時間：2015-11-06

在精益和六西格瑪的實踐中，結論是任何持續改進工作都必須包括精益和六西格瑪工具，以消除生產系統的浪費和缺陷產品，這樣才能取得最佳效果。精益的特點......

時間：2015-10-09

在經濟環境瞬息萬變的今天，我們很多企業也面臨著生存危機和選擇。現實中，我們不得不承認，大多數企業都生活在一個“提桶”的世界里。你的企業是誰？是......

時間：2015-09-22

通過精益六西格瑪能夠獲得非常可觀的財務效果，其商業戰略不僅復興了公司，而且幫助公司在市場份額和利潤競爭中取得優勢。...

時間：2015-09-22

精益物流的精髓在于為客戶提供滿意的物流服務的同時, 把浪費降到最低程度, 既最大限度地滿足客戶的需求,又使物流企業達到降低成本的目的.....

時間：2015-09-18

六西格瑪的成功或失敗最終取決于抓住和保持忠誠客戶的能力......

時間：2015-09-17

雖然企業可以根據自己的改進目標和不同行業企業的不同特點做出不同的選擇，但在更多的情況下，企業不僅需要大幅縮短生產周期，還需要大幅提高質量，降低......

時間：2015-09-16

精益 六西格瑪是關于改善對客戶重要的關鍵質量特性(CTQ)。y是對需要改進的關鍵質量特性的度量，項目的任務是找出引起負變差的X并進行改進。模型如下: ......

時間：2015-09-16

1.系統思維① 精益六西格瑪把供應鏈作為一個整體，把每個企業和流程作為一個子系統來分析。精益六西格瑪把目標放在整個供應鏈的最終目標上，從目標客戶......

時間：2015-09-16

一.背景和方法模式在過去的幾十年里，六西格瑪和精益被用作質量改革、卓越和突破性績效的步驟。摩托羅拉創造了術語六西格瑪來將改進標準提高到一個新的水......

時間：2015-09-15

通過精益六西格瑪能夠獲得非常可觀的財務效果，其商業戰略不僅復興了公司，而且幫助公司在市場份額和利潤競爭中取得優勢。 ...

時間：2015-09-14

精益六西格瑪項目管理者必須做的6件事在進行精益六西格瑪項目組織管理的經理應該做的6件事是......

時間：2015-09-11

確定實施精益六西格瑪后公司將遇到兩個最大的挑戰:一是確定你認為可以達到的公司目標；二是培訓實施精益六西格瑪項目的大量人員......