時間：2015-11-06

在精益和六西格瑪?shù)膶嵺`中，結(jié)論是任何持續(xù)改進(jìn)工作都必須包括精益和六西格瑪工具，以消除生產(chǎn)系統(tǒng)的浪費和缺陷產(chǎn)品，這樣才能取得最佳效果。精益的特點......

時間：2015-10-09

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變的今天，我們很多企業(yè)也面臨著生存危機(jī)和選擇。現(xiàn)實中，我們不得不承認(rèn)，大多數(shù)企業(yè)都生活在一個“提桶”的世界里。你的企業(yè)是誰？是......

時間：2015-09-22

精益物流的精髓在于為客戶提供滿意的物流服務(wù)的同時, 把浪費降到最低程度, 既最大限度地滿足客戶的需求,又使物流企業(yè)達(dá)到降低成本的目的.....

時間：2015-09-18

六西格瑪?shù)某晒蚴∽罱K取決于抓住和保持忠誠客戶的能力......

時間：2015-09-17

雖然企業(yè)可以根據(jù)自己的改進(jìn)目標(biāo)和不同行業(yè)企業(yè)的不同特點做出不同的選擇，但在更多的情況下，企業(yè)不僅需要大幅縮短生產(chǎn)周期，還需要大幅提高質(zhì)量，降低......

時間：2015-09-16

精益 六西格瑪是關(guān)于改善對客戶重要的關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ)。y是對需要改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量特性的度量，項目的任務(wù)是找出引起負(fù)變差的X并進(jìn)行改進(jìn)。模型如下: ......

時間：2015-09-16

1.系統(tǒng)思維① 精益六西格瑪把供應(yīng)鏈作為一個整體，把每個企業(yè)和流程作為一個子系統(tǒng)來分析。精益六西格瑪把目標(biāo)放在整個供應(yīng)鏈的最終目標(biāo)上，從目標(biāo)客戶......

時間：2015-09-16

一.背景和方法模式在過去的幾十年里，六西格瑪和精益被用作質(zhì)量改革、卓越和突破性績效的步驟。摩托羅拉創(chuàng)造了術(shù)語六西格瑪來將改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)提高到一個新的水......

時間：2015-09-15

通過精益六西格瑪能夠獲得非常可觀的財務(wù)效果，其商業(yè)戰(zhàn)略不僅復(fù)興了公司，而且?guī)椭驹谑袌龇蓊~和利潤競爭中取得優(yōu)勢。 ...

時間：2015-09-14

精益六西格瑪項目管理者必須做的6件事在進(jìn)行精益六西格瑪項目組織管理的經(jīng)理應(yīng)該做的6件事是......

時間：2015-09-11

確定實施精益六西格瑪后公司將遇到兩個最大的挑戰(zhàn):一是確定你認(rèn)為可以達(dá)到的公司目標(biāo)；二是培訓(xùn)實施精益六西格瑪項目的大量人員......