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六西格瑪管理文章> 精益六西格瑪第30頁

精益六西格瑪在建筑施工企業的應用

精益六西格瑪在建筑施工企業的應用

時間:2015-12-08

隨著我國高層、超高層建筑的增多,用戶對建筑功能要求的多樣化,以及鋼結構、新技術、新材料的應用,建筑施工越來越裝配化、工業化,建筑行業成為高度集......

“精益和六西格瑪”為什么變成“精益六西格瑪”

“精益和六西格瑪”為什么變成“精益六西格瑪”

時間:2015-12-07

“Lean”和“六西格瑪”都是在過程中分析問題,在動態過程中發現問題,而不是從結果中在靜態位置發現問題,因為無論是理論還是方法都可以清楚地了解問題......

為什么有了六西格瑪還要精益生產?

為什么有了六西格瑪還要精益生產?

時間:2015-12-03

在六西格瑪和精益生產之間,常常有人用扳手和鉗子來比喻這是兩件有不同作用的工具,不過,我卻更喜歡用斧子與鐮刀來比喻這兩項工兵。...

精益六西格瑪的四大要素

精益六西格瑪的四大要素

時間:2015-11-26

隨著市場競爭的加劇,質量和速度都成了企業制勝不可或缺的條件。傳統的精益管理是一種消除浪費、提高速度與生產率的方法......

精益和六西格瑪的整合

精益和六西格瑪的整合

時間:2015-11-25

在閱讀了之前的文章《六西格瑪的價值和基礎》和《精益生產的價值和基礎》的最后幾段后,六西格瑪的守護者們會馬上說:“你們不僅在討論六西格瑪,還在討論......

如何提高精益六西格瑪項目的評審效果

如何提高精益六西格瑪項目的評審效果

時間:2015-11-25

天行健咨詢公司發現一些推行精益六西格瑪的企業在進行項目評審時候可能會出現這樣的問題:出席評審的人員較少,項目報告質量差導致評審沒有......

淺析精益六西格瑪方法論

淺析精益六西格瑪方法論

時間:2015-11-23

典型的六西格瑪模型以DMAIC為持續改進的核心方法論,采用定義、測量、分析、改進和控制五個階段,通過邏輯過程循環闡明問題和機會。①確定關鍵客戶需求和......

優秀的精益六西格瑪項目應具備哪些特點

優秀的精益六西格瑪項目應具備哪些特點

時間:2015-11-20

天行健咨詢公司專家得出結論,一個優秀的精益六西格瑪項目應該具備以下主要特征:1.易處理對于精益六西格瑪項目中需要解決的問題,需要消除的“缺陷”是什......

精益六西格瑪的開展程序

精益六西格瑪的開展程序

時間:2015-11-17

能否讓六西格瑪項目真正取得實效,項目擁有者是關鍵;讓項目擁有人熟悉精益六西格瑪的思想,熟悉精益六西格瑪的開展程序是項目開展最基本的......

精益六西格瑪實施步驟和收益

精益六西格瑪實施步驟和收益

時間:2015-11-16

精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費。...

精益六西格瑪對企業發展有哪些推動作用 ?

精益六西格瑪對企業發展有哪些推動作用 ?

時間:2015-11-13

精益六西格瑪是一種科學的管理方法,它在推動企業發展中的作用在于......

精益六西格瑪管理哲學的體現

精益六西格瑪管理哲學的體現

時間:2015-11-10

相信大家對于精益六西格瑪已經有了一個基本概念,但是很多人提起精益六西格瑪還是認為這只是一種質量管理方法,其實它在現代管理中遠遠不止.....

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