時間：2015-12-30

對企業基礎管理水平的要求是不同的。精益強調循序漸進。在真正實現需求驅動的準時化生之前，對企業5S可視化、獨立設備保存系統、員工多技能都有很高的要......

時間：2015-12-29

過去幾年，很多公司的六西格瑪流程逐漸演變為“精益六西格瑪”。天行健咨詢認為，雖然這兩種方法的融合帶來了很多好處，但也引發了很多關于兩種方法產生......

時間：2015-12-28

在制造業中，為了提高勞動生產率，對設備的投入非常巨大。相反，服務業的投資主要用于智能。就像沃倫一樣？巴菲特說:“理想的投資是投資基金的增加很少，......

時間：2015-12-25

1.為什么服務業需要應用精益六西格瑪有三個關鍵因素:服務過程通常緩慢且昂貴。緩慢的流程往往質量不高，導致成本較高，客戶滿意度較低。由于流程緩慢，服......

時間：2015-12-24

精益和六西格瑪的起源可以追溯到20世紀80年代，當時制造業面臨著提高質量和加快速度的巨大壓力。精益開發是一種優化自動化生產的方法。六西格瑪是半導體......

時間：2015-12-23

對于服務業來說，精益六西格瑪是業務改進的方法論，他依靠客戶滿意、成本、質量、運轉速度和投資資金比率的最迅速的上升......

時間：2015-12-21

1.精益六西格瑪是構建新企業文化的有效載體任何組織文化的形成都不是沒有根據的。它不僅需要反復的宣傳和教學，還需要個人的實踐和感受。是改變根深蒂固......

時間：2015-12-18

1.精益六西格瑪項目成果的共享和集成。一個項目的效果是有限的，但是通過在相同或相似的過程中共享和集成項目結果，項目復制后的效果將會放大10倍和100倍......

時間：2015-12-17

1.精益六西格瑪分析問題本身的過程比其他方法更能把握復雜的因素，是一種多因素關系的綜合分析方法。受多種因素或變量影響的問題相互重疊、相互繁榮，極......

時間：2015-12-16

精益六西格瑪方法能夠更全面、更深入、更動態考慮和分析問題的一種方法，因此是一種系統思考的方法，具體體現在......

時間：2015-12-15

精益六西格瑪強調按照項目組進行管理。項目團隊必須依靠團隊自身的力量來實現項目目標。在團隊努力的形成中，拋開其他因素，團結是最重要的基礎。精益六......

時間：2015-12-08

天行健管理咨詢公司的精益六西格瑪管理專家做過這樣的實地調研。他跟著一位飛機維修工程師走了一天，發現這位工程師雖然很累，但幾乎沒有完成什么維修工......