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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>學(xué)習(xí)分享 第304頁

六西格瑪管理工具7——網(wǎng)絡(luò)圖

六西格瑪管理工具7——網(wǎng)絡(luò)圖

時(shí)間:2015-04-27

網(wǎng)絡(luò)圖也叫箭頭圖或矢狀圖。用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行規(guī)劃安排和優(yōu)化的方法稱為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù),在國內(nèi)也稱為總體規(guī)劃法。它是一種“矢狀圖”,按照時(shí)間順序和隸屬關(guān)系......

六西格瑪管理工具6——過程決策程序圖法

六西格瑪管理工具6——過程決策程序圖法

時(shí)間:2015-04-27

在六西格瑪質(zhì)量管理活動(dòng)中,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或解決問題,我們總是希望按計(jì)劃推進(jìn)原來的實(shí)施步驟。但隨著各方面的變化,原來的計(jì)劃可能行不通,往往需要臨時(shí)......

六西格瑪管理工具5——優(yōu)先矩陣圖

六西格瑪管理工具5——優(yōu)先矩陣圖

時(shí)間:2015-04-27

優(yōu)先級是指根據(jù)不同的重要性進(jìn)行安排或處理。優(yōu)先矩陣圖是樹圖和矩陣圖的結(jié)合,可以幫助決策者確定所考慮的活動(dòng)或目標(biāo)的重要性。繪制優(yōu)先矩陣圖的目的是......

企業(yè)如何建立有意義的六西格瑪測量

企業(yè)如何建立有意義的六西格瑪測量

時(shí)間:2015-04-27

一、選擇持續(xù)的測量1、在測量中權(quán)衡選擇持續(xù)的測量,要在這些類型的測量中加以權(quán)衡,以便可以給出組織系統(tǒng)的一幅全景。例如,缺陷水平測量......

六西格瑪新過程的實(shí)施

六西格瑪新過程的實(shí)施

時(shí)間:2015-04-24

一.試用模式在準(zhǔn)備六西格瑪試行方案時(shí),有多種選擇。最復(fù)雜的試點(diǎn)計(jì)劃可以通過比較不同的“測試”方式來確定效果和效率因素的最佳組合。主要試點(diǎn)戰(zhàn)略(也......

六西格瑪過程控制計(jì)劃

六西格瑪過程控制計(jì)劃

時(shí)間:2015-04-24

控制計(jì)劃是對過程實(shí)施控制的綱領(lǐng)性文件,規(guī)定了為使過程保持在期望狀態(tài)所須采取的各項(xiàng)活動(dòng),實(shí)際的過程控制活動(dòng)是根據(jù)控制計(jì)劃進(jìn)行的。沒有......

六西格瑪管理工具4——矩陣圖

六西格瑪管理工具4——矩陣圖

時(shí)間:2015-04-23

所謂矩陣圖(矩陣圖)是從問題的各種關(guān)系中尋找成對元素,將問題及其對應(yīng)的因素按數(shù)學(xué)矩陣的形式排列成行、列,并在其交點(diǎn)處標(biāo)出它們之間的關(guān)系以確定關(guān)鍵......

六西格瑪管理工具3——樹圖

六西格瑪管理工具3——樹圖

時(shí)間:2015-04-23

樹圖也叫系統(tǒng)圖,它按照“主題——主范疇——構(gòu)成要素——子要素”的順序,對主題進(jìn)行分解或分層,以不斷增加細(xì)節(jié),旨在將總的主題分解成更小的部分,更......

六西格瑪管理工具2——關(guān)聯(lián)圖

六西格瑪管理工具2——關(guān)聯(lián)圖

時(shí)間:2015-04-23

關(guān)聯(lián)圖(interrelationship graphs)又稱關(guān)系圖(詳見下圖),是將復(fù)雜的因素(因素與因素或相互交織的問題)按照原因-結(jié)果或目的-手段進(jìn)行邏輯連接,整理復(fù)雜......

六西格瑪審查和完善設(shè)計(jì)

六西格瑪審查和完善設(shè)計(jì)

時(shí)間:2015-04-23

有多種實(shí)用技術(shù)將有助于評價(jià)和改進(jìn)初始的六西格瑪過程設(shè)計(jì)。在這項(xiàng)努力中,新過程的更多細(xì)節(jié)和次級組成部分也可以加以開發(fā)。用于完善階段的......

6σ的流程介紹

6σ的流程介紹

時(shí)間:2015-04-23

進(jìn)行6σ管理本身也是一個(gè)流程實(shí)現(xiàn),有一個(gè)清晰的工作流程,首先是6σ設(shè)計(jì)和6σ改進(jìn)兩個(gè)工作流程。6σ設(shè)計(jì)縮寫為DFSS (designfor six sigma),是對新流......

六西格瑪管理工具1——親和圖

六西格瑪管理工具1——親和圖

時(shí)間:2015-04-22

從20世紀(jì)70年代開始,日本的一些質(zhì)量學(xué)者提出轉(zhuǎn)向“思考型TQC”,思考型TQC要求在全面質(zhì)量管理中進(jìn)行多元分析和多元評價(jià),樹立“從一開始就不應(yīng)該失敗”......

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