時間：2017-09-12

最近《哈佛商業評論》有數據提到:“中國企業的勞動生產率是美國的4.38%，日本的4%，德國的5%”。印證了中國企業還在創造勞動密集型、低附加值的現實。隨......

時間：2017-09-12

所謂改善(日語稱為kaizen)，就是消除和減少已經發生的浪費(日語稱為MUDA)，保持持續改善。在過去，我們通常不會改善，直到出現問題。如果沒有發現問題，......

時間：2017-09-11

隨著六西格瑪在眾多跨國公司的成功實施和經驗的廣泛傳播，現在在中國的外資企業或一些大中型國企中正在掀起學習和推廣六西格瑪的熱潮，當然也有一些企業......

時間：2017-09-08

一. 六西格瑪管理在機械行業的應用六西格瑪管理學適合機械行業嗎？答案是肯定的。原則上，只要產品(包括服務)的“缺陷”(不同于ISO9000標準中的“缺陷”......

時間：2017-09-07

錯誤一:解決六西格瑪(6sigma)方案創意不足原因:有時六西格瑪(6sigma)團隊在完成所有測量和分析工作后，會感到最終提出解決方案的壓力。客戶在等待，缺陷......

時間：2017-09-05

一、關鍵影響因素相關/回歸分析的目的通過收集以往的歷史數據，利用相關/回歸分析工具驗證熱軋和冷軋的關鍵工藝參數對延伸率指標是否有顯著影響，將顯著......

時間：2017-09-04

DFSS DCOV進程的四個階段有一個先后順序，但不是一個序列關系。在連接器產品開發過程中，貫徹并行工程的思想，打破了傳統產品開發串行模式各階段的明顯......

時間：2017-09-01

I. 供應鏈風險1.供應鏈管理D.Simchi-Levi將供應鏈管理(SCM)定義為連接供應商、制造商、分銷商和客戶的一套方法。通過供應鏈管理，商品可以在正確的地點......

時間：2017-08-31

創新能力是大學生創新精神和實踐能力的良好體現。從某種意義上說，創新理論是站在大學生創新活動中的一座堅實的橋墩，創新方法是在這個橋墩上搭建的一座......

時間：2017-08-30

目前，我國工程項目出現質量問題的主要原因是施工人員操作不規范、施工方法不準確，而施工企業往往針對質量問題返工或改變施工方法，但這種方法的效果只......

時間：2017-08-30

一、建設項目的特點工程項目的建造過程也可以看作是一個生產過程，但它不同于制造業的生產過程，主要體現在以下幾點:1.工程項目/涉及的利益相關方較多，......

時間：2017-08-29

傳統上，大多數供應鏈軟件預先假定某個工廠的速度，然后根據一定的限制條件，利用數學預測等技術優化分銷渠道。相對來說，精益六西格瑪管理層假設工廠的......