時間：2015-06-15

“管理是一門藝術！”如今的時髦詞匯，已經讓很多人在剛剛崇拜了科技之后，又向“管理”低頭了。中國傳統文化喜歡用玄妙的方式解釋一些高深的學問或道理:......

時間：2015-06-15

1.建立基礎設施這個基礎設施不是為了執行六西格瑪活動或精益活動而設計的，而是為了聯合實現六西格瑪和精益。因此，企業必須從高層開始，在公司內部建立......

時間：2015-06-15

一、六西格瑪和精益的相同點1.兩者都是一種管理方法，可以用在各個領域的企業，形成一種文化。六西格瑪管理通過自上而下的活動，可以在企業內部形成以客......

時間：2015-06-12

1.六西格瑪通過質量管理提高企業績效在企業內部，標準六西格瑪模式項目一般由名為“六西格瑪模式精英組”的執行委員會選擇，其職責之一就是選擇合適的項......

時間：2015-06-12

在很多企業中QC小組活動和六西格瑪同時存在，同時進行。但這二者究竟有何不同，具體的問題該用那一種方式解決，兩種管理方式可否有機結合。......

時間：2015-06-11

六西格瑪是一種先進的管理方法，是對過程進行衡量的標準。改善6Sigma也是我們通常所說的六西格瑪，它是以DMAIC為改善模刑的六西格瑪管理方......

時間：2015-06-11

雖然目前六西格瑪體系的發展已趨成熟，但真正將其應用到企業管理中，企業如何引入六西格瑪?在什么時候引入六西格瑪合適?這些都是值得研究的......

時間：2015-06-11

1、把戰略和六西格瑪真正結合起來某財經雜志調查發現，70%失敗的CEO并非戰略拙劣，而是戰略未落實。這個調查反過來告訴我們，在任何市場上......

時間：2015-06-09

為了減少缺陷，企業經營者們建立了質量目標，限定了產品的不合格率并投入了大量的精力實施質量控制。...

時間：2015-06-08

不同類型的波動源應采取不同行動(即措施)去排除它或去減小它。天行健管理公司認為對異常波動源首先要用專業知識和經驗去找出它，然后設法去......

時間：2015-06-08

越來越多的企業已經將六西格瑪管理引進到日常工作中。許多企業由此取得了有目共睹的成效，如美資企業的霍尼韋爾、英格索蘭、丹納赫和ITT等......

時間：2015-06-08

有效地利用和改進質量特性數據，最重要的是認識引起波動的波動源。任何一個過程都有許多產生波動的波動源。例如，在加工機械軸的過程中軸的......