時間：2016-03-22

六西格瑪在80年代誕生于摩托羅拉。在短短的5年時間里，摩托羅拉運用六西格瑪使其產品質量提高了10倍，從而在1988年榮膺極負盛名的Malcolm ......

時間：2016-03-14

錯誤預防的概念是大膽而令人驚訝的:“有必要從技術上設計一項業務活動或一個工作站，并安裝儀器，使其不能生產有缺陷的產品或服務。”防誤其實適用于任何......

時間：2016-03-11

1、企業應當分析自身是否適合推行六西格瑪哪些項目適合做六西格瑪，這要視企業現實的管理基礎而定。六西格瑪是企業追求完美質量的一套管理......

時間：2016-03-11

在定義階段最常用的工具有兩個主要目的:①記錄項目的關鍵信息（項目定義表格)；②對改進工作所針對的價值流進行一次高層面的審視（SIPOC圖......

時間：2016-03-09

實施六西格瑪管理對于企業的重要性不言而喻，但企業只有達到一定條件才能夠實施。雖然目前六西格瑪體系的發展已趨成熟，但真正將其應用到企......

時間：2016-03-08

六西格瑪管理用于描述實現質量改進的目標和過程。西格瑪(σ)是統計學家使用的希臘字母，指的是標準差。六西格瑪管理不是只針對制造業務流程的質量管理方......

時間：2016-03-07

管理界有句俗語，老板的眼睛望到哪里，哪里就會變為熱點。其實說的就是企業資源分配問題。中國企業文化是上行下效，老板關注什么，下面的人......

時間：2016-03-04

對選擇實施六西格瑪管理的企業而言，六西格瑪管理在企業如何定位，是事關成敗的最重要問題?？v觀二十多年來全球實施六西格瑪企業的得失成敗......

時間：2016-03-02

一、TPM管理中六西格瑪的應用六西格和TPM有許多相似的地方，但是有多不相同的地方。如果在推進TPM活動中，應用六西格瑪的理論和工具，是否......

時間：2016-03-01

六西格瑪管理建立在科學的統計理論基礎上，它包括兩個組成部分，即六西格瑪設計和六西格瑪改進。它一般采用項目管理的方式，采用DMAIC流程......

時間：2016-02-26

從知道你需要人來承擔冠軍和各種“帶”的職位，到把合適的經過培訓的人員安排就位，這中間還有很長的一段路要走。最典型的選擇和培養這種資......

時間：2016-02-25

一、六西格瑪與通用電氣工業革命以來，生產效率極大提高，供需力量發生變化，產品的豐富必然導致消費者對產品質量要求的不斷提高。同時，全......