時間：2018-04-03

一、戰(zhàn)略體系建設(shè)供水企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度考慮精益六西格瑪服務(wù)體系的建設(shè)。以這種方式構(gòu)建的精益六西格瑪服務(wù)體系，有助于提升性能、提高效率、降低成本、......

時間：2018-03-26

一. 精益六西格瑪工業(yè)企業(yè)管理應(yīng)用中的問題1、思想認識不到位企業(yè)對精益六西格瑪管理方法的基本內(nèi)涵沒有充分理解和認識，對實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和......

時間：2018-03-21

第一，關(guān)注客戶的聲音精益六西格瑪作為一種管理方法，其管理理念強調(diào):以客戶為中心，從“傾聽客戶聲音”入手，注重“流程管理”，通過流程優(yōu)化提升組織競......

時間：2018-03-20

2015年9月，董事會決定內(nèi)部引入精益六西格瑪項目，正式啟動精益六西格瑪?shù)墓芾韯?chuàng)新。這個項目持續(xù)了一年，但收效甚微。主要問題總結(jié)如下:1 .公司高級管......

時間：2018-03-07

一、銀行服務(wù)管理面臨的困難分析近年來，銀行零售業(yè)務(wù)市場競爭日益激烈。所有銀行都施展拳腳，爭服務(wù)，爭價格，搶客戶，爭存款。營業(yè)網(wǎng)點是零售業(yè)務(wù)的主......

時間：2018-03-06

精益六西格瑪項目涵蓋企業(yè)管理的各個方面，如產(chǎn)品質(zhì)量或流程質(zhì)量改進、產(chǎn)品/流程設(shè)計和開發(fā)、客戶滿意度改進、運營周期縮短、庫存減少、成本降低、工作滿......

時間：2018-03-05

1.組織文化過去的企業(yè)文化往往局限于老板和員工的投入和貢獻，客戶只能被動接受產(chǎn)出。在當今競爭激烈的企業(yè)中，客戶的聲音逐漸被重視，產(chǎn)品和服務(wù)的過程......

時間：2018-03-02

1.ISO9000注重文件化管理，為企業(yè)正常經(jīng)營提供相對穩(wěn)定的程序和方法。然而，企業(yè)的質(zhì)量管理是一個動態(tài)的過程，企業(yè)的內(nèi)部因素和外部環(huán)境都在不斷變化，因......

時間：2018-03-01

如今，精益六西格瑪項目廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)制造業(yè)，精益六西格瑪項目也廣泛應(yīng)用于金融業(yè)等服務(wù)行業(yè)，以提升服務(wù)水平。20世紀末，全球金融巨頭花旗集團銀行開......

時間：2018-02-27

六西格瑪作為一種新的管理技術(shù)，如果能夠應(yīng)用到物流領(lǐng)域，可以使精益物流的概念創(chuàng)新:精益物流+六西格瑪=精益六西格瑪物流。精益六西格瑪物流可以定義為在......

時間：2018-02-08

1.不要靠精益六西格瑪，解決所有問題。企業(yè)在不同時期、不同階段需要解決的問題很多，既有簡單復(fù)雜的問題，也有因不符合標準而產(chǎn)生的問題，還有追求更高......

時間：2018-02-07

關(guān)注精益速度、流程和浪費消除；六西格瑪專注于最大限度地提高客戶滿意度和財務(wù)效益，并減少差異。因此，精益六西格瑪物流可以定義為:以追求高速度、高流......