時間：2021-03-04

要分析它們之間的差異，首先要看時間、地點、文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素。精益生產(chǎn)是基于日本豐田生產(chǎn)方式。精細(xì)，即少而精，不投入額外的生產(chǎn)要素，只是......

時間：2021-03-03

要使FMEA有效，我們應(yīng)該從基本技能開始。實施以下每個步驟，以確保FMEA內(nèi)容的完整性和正確性:(1)決定跨職能小組；(2)界定范圍；(3)定義客戶；(4)確定功能......

時間：2021-03-03

什么是六西格瑪？在TCL的采訪中，與不同的人交流，聽到不同的想法。 ...

時間：2021-03-03

盡管六西格瑪是優(yōu)秀的管理策略，但它并不是萬能的。并不是所有的企業(yè)都適合實施六西格瑪管理。 ...

時間：2021-03-02

因為黑帶和黑帶大師在六西格瑪中都起了非常專業(yè)、非常技術(shù)性的作用，所以他們一般都是要具備一定資格才能上任的...

時間：2021-03-01

真正關(guān)注顧客正如前面所提及的，公司推行六西格瑪時經(jīng)常驚異地發(fā)現(xiàn)，對顧客真正地理解少得可憐。...

時間：2021-03-01

GE已成功地將六西格瑪從質(zhì)量管理方法演化為高效的企業(yè)流程設(shè)計、改造和優(yōu)化管理方法，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、人力資源管理等領(lǐng)域。 ...

時間：2021-03-01

西門子的經(jīng)驗是一個模塊需要半個黑帶；一個項目除了5個黑帶以外，還需要一個黑帶大師對所有項目的10個模塊進(jìn)行評估和協(xié)調(diào)。...

時間：2021-02-25

我們將專門定義六西格瑪為：1.過程或產(chǎn)品業(yè)績的一個統(tǒng)計量；2.業(yè)績改進(jìn)趨于完美的一個目標(biāo)；3.能實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先和世界級業(yè)績的一個管理系統(tǒng)。...

時間：2021-02-25

我們將專門定義六西格瑪為：1.過程或產(chǎn)品業(yè)績的一個統(tǒng)計量；2.業(yè)績改進(jìn)趨于完美的一個目標(biāo)；...

時間：2021-02-25

BPM在六西格瑪中的作用是什么？什么是BPM業(yè)務(wù)流程管理?六西格瑪改善也是基于流程分析，所以流程是六西格瑪?shù)钠瘘c和基礎(chǔ)模塊。...

時間：2021-02-25

TRIZ是解決發(fā)明問題的理論。其理論體系框架符合地方高校創(chuàng)新中心協(xié)同效應(yīng)的本質(zhì)，是基于全面發(fā)展要求的現(xiàn)實解決方案。 ...