時間：2016-08-02

消除浪費是“精益生產(chǎn)”提出的一種先進的生產(chǎn)方法，主張應(yīng)用價值流分析方法去除所有不增值的過程，減少浪費。浪費是一切“產(chǎn)出”事業(yè)的敵人。無論你做什......

時間：2016-08-01

六西格瑪管理項目實施的最后階段是控制階段，也是DMAIC的第五階段。對六西格瑪管理項目組來說，保持和延續(xù)改進成果，確保措施的有效性是關(guān)鍵和閉環(huán)階段。......

時間：2016-08-01

六西格瑪?shù)囊粋€重要特點是根據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策，提高流程質(zhì)量。人們認為，將這種剛性的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于被認為是軟性的服務(wù)業(yè)，將會出現(xiàn)理論上的對抗......

時間：2016-07-31

20世紀70年代，摩托羅拉產(chǎn)品的質(zhì)量受到了日本公司的嚴重挑戰(zhàn)。公司決定認真采取質(zhì)量改進戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和完全的顧客滿意來應(yīng)對競爭。在實施的幾個......

時間：2016-07-31

六西格瑪，到底是什么？西格瑪是概率統(tǒng)計中“標準差”的意思，用σ表示。6σ表示“六倍標準差”，在質(zhì)量管理中表示質(zhì)量合格率在99.9997%以上，也可以表示......

時間：2016-07-31

近年來，天行健咨詢公司發(fā)現(xiàn),六西格瑪質(zhì)量管理在中國已經(jīng)走進了上千家企業(yè)，但是很多企業(yè)在執(zhí)行六西格瑪管理理論方面并不是很成功，很多企業(yè)遇到了一些問......

時間：2016-07-31

一、調(diào)優(yōu)運算的基本概念優(yōu)化操作是圍繞當前的生產(chǎn)條件(工藝性能可能略有變化，但必須保證不會出現(xiàn)問題)選擇和安排若干簡單的重復測試，并對這些測試結(jié)果......

時間：2016-07-31

1.六西格瑪和精益基本生產(chǎn)概念六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，很多傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法和工具，如QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等。，在六西格瑪事件中組合，分......

時間：2016-07-27

一.現(xiàn)有六西格瑪項目的改進1.定義。項目的界定要注意是否在現(xiàn)行指標監(jiān)控體系之內(nèi)。如果我們把Y定義為某個產(chǎn)品的合格率，首先要檢查它是存在于現(xiàn)有的監(jiān)控......

時間：2016-07-27

六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進方法體系，旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)客戶滿意；通過采用業(yè)務(wù)改進流程實現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計，并......

時間：2016-07-27

一、Box-Behnken設(shè)計響應(yīng)曲面設(shè)計是利用合理的六西格瑪試驗設(shè)計方法并通過實驗得到一定數(shù)據(jù)，采用多元二次回歸方程來擬合因素與響應(yīng)值之間......

時間：2016-07-27

傳統(tǒng)的全面質(zhì)量管理對現(xiàn)有的企業(yè)形式和管理產(chǎn)生了深遠的影響。它以一種管理思維深深植根于企業(yè)管理中，甚至對企業(yè)和員工的行為給予定性和慣性的指導。六......