時間：2017-07-25

六西格瑪設計 (DFSS)通過一套嚴謹?shù)漠a品設計程序和高效的解決設計問題的方法，大大提高了產品的內在質量，縮短了產品的開發(fā)周期，降低了產品的售后維修......

時間：2017-07-24

“我們只相信上帝，其他人請用數(shù)據(jù)說話。”這句西方諺語在管理圈流傳已久，可見數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要性。眾所周知，六西格瑪方法論問題求解是將領域中......

時間：2017-07-21

關注流程和客戶、協(xié)作和數(shù)據(jù)驅動的管理，這有助于實現(xiàn)卓越的業(yè)務。這些都是質量管理中的關鍵概念，所以也是六西格瑪?shù)年P鍵概念。企業(yè)需要一個特別的計劃......

時間：2017-07-21

如果你想用六西格瑪?shù)幕靖拍铑I導你的企業(yè)和組織，第一步就是建立一個支持你努力的管理框架。天行健咨詢提醒你，在建立這一重要框架時，需要考慮以下三......

時間：2017-07-20

結合某煙草企業(yè)的實際管理情況，詳細分析了Minitab在數(shù)據(jù)分析中的應用:某煙草企業(yè)生產的煙草制品有效儲存期為50000h單位。為了評價成品煙在正常貯存狀態(tài)......

時間：2017-07-20

某工廠在裝配車間，需要在產品上貼激光商標。每臺激光機器必須提前調整其參數(shù)，以滿足客戶的要求。因為是傳送帶，這個站就成了瓶頸站。主要原因是激光機......

時間：2017-07-19

在Minitab中完成數(shù)據(jù)分析后，您可能需要整理軟件輸出和分析結果，并將其呈現(xiàn)給同事或客戶。您希望演示看起來很酷，因此請參考以下建議，以確保PPT中的圖......

時間：2017-07-19

1.建立過程控制計劃一旦您和您的直接下屬或團隊分析了為“現(xiàn)在進行”過程收集的數(shù)據(jù)，并確定了如何最好地改進過程，那么保持過程控制的關鍵是建立過程控......

時間：2017-07-18

我們通常如何區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目？應考慮以下幾點:1.項目的復雜性黑帶項目的問題可能很復雜，被這個問題困擾了很久。經(jīng)過多次不系統(tǒng)的分......

時間：2017-07-17

運行圖只是特定時間段內連續(xù)數(shù)據(jù)(一個測量值)的運行記錄，如圖1所示。基本上，過程性能是通過隨時變化來衡量的。這些數(shù)據(jù)通常表示為線圖。我們可以識別和......

時間：2017-07-17

故障模式影響分析(FMEA)是一種歸納分析方法，它分析系統(tǒng)中每個產品所有可能的故障模式以及對系統(tǒng)的所有可能影響，并根據(jù)其嚴重性、檢測難度和發(fā)生頻率對......

時間：2017-07-14

面對國際汽車工業(yè)產品發(fā)展趨勢向環(huán)保節(jié)能、汽車零部件全球采購、模塊化生產裝配的沖擊，F(xiàn)MEA是一項綜合分析技術，有助于早期發(fā)現(xiàn)設計中的問題，從而避免......