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六西格瑪學習分享>學習分享 第129頁

六西格瑪管理對企業(yè)文化的影響

六西格瑪管理對企業(yè)文化的影響

時間:2019-09-11

說到企業(yè)文化,人們似乎感到非常抽象。然而,如果你仔細觀察你周圍人處理最簡單、最小問題的共同想法、價值取向和行為準則,你就不難感受到它的存在。簡......

六西格瑪綠帶認證條件有哪些?

六西格瑪綠帶認證條件有哪些?

時間:2019-09-11

六西格瑪綠帶(SSGB)的定義與職能。六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者之一,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者....

企業(yè)中的六西格瑪黑帶和六西格瑪綠帶都需要做些什么?

企業(yè)中的六西格瑪黑帶和六西格瑪綠帶都需要做些什么?

時間:2019-09-10

企業(yè)中的六西格瑪黑帶和六西格瑪綠帶都需要做些什么?1、六西格瑪黑帶大師六西格瑪黑帶大師擔任領(lǐng)導(dǎo)角色,他們是六西格瑪過程的管理者,并......

全名解析六西格瑪(6sigma)管理

全名解析六西格瑪(6sigma)管理

時間:2019-09-10

六西格瑪(6sigma)有3層含義:1. 六西格瑪(6sigma)是一套質(zhì)量改進方法,在解決方案未知的情況下,使用DMAIC的項目管理方法改進一個問題(請......

綠帶、黑帶、黑帶大師...在六西格瑪管理中都是什么地位?

綠帶、黑帶、黑帶大師...在六西格瑪管理中都是什么地位?

時間:2019-09-09

六西格瑪管理組織是由領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、六西格瑪黑帶大師、黑帶、綠帶傳送并執(zhí)行。以六西格瑪黑帶團隊為基本的六西格瑪組織是導(dǎo)入六西格瑪管理取得成功的保障。下邊我們簡略分析六西格...

如何學習TRIZ理論將其應(yīng)用于創(chuàng)新實踐當中?

如何學習TRIZ理論將其應(yīng)用于創(chuàng)新實踐當中?

時間:2019-09-09

TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題,很多的人剛學習TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實踐活動中。...

六西格瑪(6sigma)管理是否適用于服務(wù)行業(yè)?

六西格瑪(6sigma)管理是否適用于服務(wù)行業(yè)?

時間:2019-09-06

服務(wù)業(yè)被視為第三產(chǎn)業(yè)。國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)分類包括除第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)外的其他產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)包括:交通、倉儲和郵政、信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件、批發(fā)和......

六西格瑪培訓(xùn):六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹

六西格瑪培訓(xùn):六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹

時間:2019-09-06

今天我們來看六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹,首先我們來看看什么是DMAIC?...

六西格瑪(6sigma)管理的優(yōu)勢總結(jié)

六西格瑪(6sigma)管理的優(yōu)勢總結(jié)

時間:2019-09-05

實施六西格瑪(6sigma)管理的好處是顯而易見的。一般來說,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.提高企業(yè)管理能力。六西格瑪管理以數(shù)據(jù)和事實為驅(qū)動力。過去,企業(yè)對......

海爾集團:讓六西格瑪理念融入基因

海爾集團:讓六西格瑪理念融入基因

時間:2019-09-05

導(dǎo)入背景為適應(yīng)發(fā)展需要,海爾根據(jù)自身情況,自上而下貫穿整個過程節(jié)點,全面實施六西格瑪管理。根據(jù)六西格瑪方法和產(chǎn)品生產(chǎn)過程,形成團隊合作機制,積......

六西格瑪過時了嗎?

六西格瑪過時了嗎?

時間:2019-09-05

近年來,朋友或客戶經(jīng)常問一個問題:現(xiàn)在六西格瑪有點過時了嗎?真正使用的企業(yè)要少得多,對吧?事實上,摩托羅拉首先大規(guī)模使用了六西格瑪管理工具。即......

六西格瑪(6sigma)管理的這些特征你都知道嗎?

六西格瑪(6sigma)管理的這些特征你都知道嗎?

時間:2019-09-04

六西格瑪管理作為一種可持續(xù)的質(zhì)量改進方法,具有以下特點:1.高度關(guān)注客戶需求。六西格瑪(6sigma)管理從更廣泛的角度關(guān)注影響客戶滿意度的各個方面。......

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