時間：2019-10-10

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)是指按照合理的流程設(shè)計(jì)新產(chǎn)品/工藝，運(yùn)用科學(xué)的方法，準(zhǔn)確無誤地把握客戶的需求，使產(chǎn)品/工藝以較低的成本達(dá)到六西格瑪質(zhì)量水平，同......

時間：2019-10-09

讀本好書，從書中尋找創(chuàng)新思維，從書中學(xué)習(xí)企業(yè)創(chuàng)新模式。希望這5本書可以為你學(xué)習(xí)TRIZ理論帶來幫助。...

時間：2019-10-09

TRIZ理論意譯為發(fā)明問題的解決理論，是由TRIZ之父根里奇.阿奇舒勒于1946年創(chuàng)立的。 ...

時間：2019-10-09

項(xiàng)目的進(jìn)展不會一帆風(fēng)順，團(tuán)隊(duì)在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，除了會遇到各種問題、障礙和風(fēng)險之外，還會遇到?jīng)_突，這時對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說，就不僅僅只......

時間：2019-10-09

我公司主要生產(chǎn)橋梁支座產(chǎn)品，橋梁包括公路橋梁和鐵路橋梁，橋梁支座包括橡膠板式支座、盆式支座和鋼支座，橋梁支座是橋梁的重要部件，它具......

時間：2019-10-08

管理層能為六西格瑪團(tuán)隊(duì)做的最重要的事情可能是給他們足夠的時間讓他們成為一個高效的團(tuán)隊(duì)。這就要求管理層盡最大努力保持團(tuán)隊(duì)成員的一致性。沒有足夠的......

時間：2019-09-30

六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施過程是一個改變過程、制度和文化的過程。六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接變革，促進(jìn)變革。項(xiàng)目管理是一門復(fù)雜的科學(xué)。項(xiàng)目的成敗取......

時間：2019-09-29

企業(yè)推行六西格瑪培訓(xùn)初期時常見的抵制聲音如果你是一個正試圖實(shí)施六西格瑪培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者，你會聽到一些抵制的聲音，看看是不是戳中了你的心。...

時間：2019-09-29

由于六西格瑪和精益生產(chǎn)各有缺點(diǎn)，所以很多企業(yè)想有效的結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪......

時間：2019-09-29

FMEA有DFMEA和PFMEA。在PFMEA失效模式的原因分析非常重要。如果這個內(nèi)容沒有做好，后續(xù)的預(yù)防和檢測措施就無法啟動。那么整個FMEA就會失去意義。FMEA的原......

時間：2019-09-27

跨國公司如何使用黑帶人員一面是黑帶人員得不到重用;另一面是企業(yè)問題重重，企業(yè)老板抱怨缺乏適當(dāng)?shù)娜瞬艁斫鉀Q企業(yè)的問題。此情此景讓我們......

時間：2019-09-27

區(qū)分需要改進(jìn)的流程，找到高潛力的改進(jìn)機(jī)會，優(yōu)先改進(jìn)。如果優(yōu)先順序不確定，企業(yè)可能會分散精力，影響六西格瑪管理的實(shí)施效果。業(yè)務(wù)流程改進(jìn)遵循五步循......