時間：2015-05-11

因果矩陣是基于魚骨圖的分析工具，利用矩陣來處理一些魚骨圖不方便處理的復(fù)雜問題。當(dāng)預(yù)期要解決的問題比較復(fù)雜，缺陷形式多種多樣，且其影響相互關(guān)聯(lián)，......

時間：2015-05-11

因果圖的主要功能是分析和表達存在的問題和原因之間的因果關(guān)系。在揭示問題根源的過程中，六西格瑪項目組需要完成的一項重要任務(wù)。繪制因果圖的過程需要......

時間：2015-05-11

1 、流程圖流程圖是顯示過程步驟和決策點順序的圖形文檔，它是一種以圖形形式顯示過程步驟的圖形技術(shù)。圖1顯示了流程圖。圖1 流程圖示例在流程圖，用矩......

時間：2015-05-08

過程分析是六西格瑪它是管理活動的重要組成部分，也是測量階段的重要工作。測量階段從過程分析開始。過程是“將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用......

時間：2015-05-08

因果圖(cause and effect diagram)又稱為石川馨圖(Ishikawa chart)或魚刺圖(fishbonechart)等。它是揭示過程輸出缺陷或問題與其潛在原......

時間：2015-05-08

一、質(zhì)量功能展開的使用質(zhì)量功能展開(QFD)是一種優(yōu)先考慮客戶輸入并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)或流程設(shè)計和規(guī)范要求的方法。QFD法是一種變化多、適用性強的方......

時間：2015-05-08

過程和質(zhì)量的變異性(variation)也稱為波動。盡管有自動化的高精度設(shè)備，但生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然不完全相同，公差標準的建立是認識到可變性的標志。我們每個人都......

時間：2015-05-07

防錯法是對操作錯誤的預(yù)防、報警、自動糾正等手段，這樣即使員工不采取預(yù)防措施也不會出現(xiàn)錯誤。防錯法表示“第一時間把事情做好”。防錯法是FMEA的延伸......

時間：2015-05-06

在CTQ樹圖擴展的基礎(chǔ)上，團隊需要為項目所關(guān)注的CTQ選擇合適的度量指標，從而建立度量、確定標準、定義缺陷。您可以按照以下步驟選擇適用的y測量指標。1.......

時間：2015-05-06

六西格瑪在定義階段，關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ通常采用樹形圖分析技術(shù)進行開發(fā)。CTQ樹圖將幫助六西格瑪項目團隊選擇與客戶滿意度及其衡量密切相關(guān)的關(guān)鍵變量。CTQ......

時間：2015-05-06

一、防錯法(Poka-Yoke )的應(yīng)用防錯法可用于:①調(diào)整DMAIC項目的改進和工藝設(shè)計。我們?nèi)绾伪苊饣蚬芾砟切┖币姷哂刑魬?zhàn)性的錯誤？②從接近六西格瑪管理績......

時間：2015-05-06

對于故障模式的風(fēng)險分析，QS9000標準使用了更精細的分類。QS9000標準由美國福特、通用和克萊斯勒共同制定，其基礎(chǔ)是通過ISO9000認證。要求嚴重性、發(fā)生率......