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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>學(xué)習(xí)分享 第94頁(yè)

TRIZ解決問(wèn)題的基本流程

TRIZ解決問(wèn)題的基本流程

時(shí)間:2020-09-11

通常對(duì)于一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,我們總是習(xí)慣性地直接想出一個(gè)方案,而運(yùn)用TRIZ時(shí)更重要的是想出方案的過(guò)程。...

為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)做不出一個(gè)出色的FMEA?

為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)做不出一個(gè)出色的FMEA?

時(shí)間:2020-09-11

大量的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)告訴我們,無(wú)論是我們自己的公司還是其他公司,現(xiàn)在的企業(yè)都很難找到一個(gè)滿意的FMEA的。為什么呢?本文對(duì)天行健多年FMEA進(jìn)口經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行如......

物流公司應(yīng)用精益六西格瑪管理案例分析

物流公司應(yīng)用精益六西格瑪管理案例分析

時(shí)間:2020-09-10

高效物流管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的利潤(rùn)水平和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。精益六西格瑪 物流追求在所有流程中消除浪費(fèi)、提高速度和質(zhì)量;通過(guò)提高質(zhì)量、時(shí)間和成本來(lái)......

醫(yī)療器械研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用失效模式及影響分析FMEA

醫(yī)療器械研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用失效模式及影響分析FMEA

時(shí)間:2020-09-09

在醫(yī)療器械中,結(jié)構(gòu)件是器械的支撐件,關(guān)系到產(chǎn)品功能能否準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn),是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。一般醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)選擇外包生產(chǎn),因此在變更時(shí),不僅涉及到......

TRIZ、質(zhì)量功能展開(kāi)QFD,DOE在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

TRIZ、質(zhì)量功能展開(kāi)QFD,DOE在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

時(shí)間:2020-09-09

在六西格瑪設(shè)計(jì)中,如何將客戶的需求轉(zhuǎn)化為可量化的設(shè)計(jì)特征,是一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須具備的重要特征。質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)可以解決做什么的問(wèn)題,發(fā)明問(wèn)題解決......

工程師應(yīng)用DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)改善渦輪葉片質(zhì)量案例

工程師應(yīng)用DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)改善渦輪葉片質(zhì)量案例

時(shí)間:2020-09-09

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì),一種安排實(shí)驗(yàn)和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法;設(shè)計(jì)主要是對(duì)試驗(yàn)進(jìn)行合理安排,以較小的試驗(yàn)規(guī)模(試驗(yàn)次數(shù))、較短的試驗(yàn)周期、較低的試驗(yàn)成本......

如何提升六西格瑪改進(jìn)活動(dòng)的成功概率?

如何提升六西格瑪改進(jìn)活動(dòng)的成功概率?

時(shí)間:2020-09-09

如何提升六西格瑪改進(jìn)活動(dòng)的成功概率?是很多導(dǎo)入六西格瑪后企業(yè)的困擾,本文天行健就多年六西格瑪輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:...

汽車行業(yè)六西格瑪推進(jìn)方略

汽車行業(yè)六西格瑪推進(jìn)方略

時(shí)間:2020-09-09

汽車行業(yè)六西格瑪推進(jìn)方略:緩上馬,寬基礎(chǔ),點(diǎn)突破 ...

DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)是什么意思

DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)是什么意思

時(shí)間:2020-09-08

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS?六西格瑪設(shè)計(jì)是以六西格瑪績(jī)效為目標(biāo)的新產(chǎn)品或服務(wù)的流程設(shè)計(jì)。自從人類社會(huì)出現(xiàn)以來(lái),人們就一直在進(jìn)行著各種各樣的設(shè)計(jì)。設(shè)......

六西格瑪項(xiàng)目管理策劃工具

六西格瑪項(xiàng)目管理策劃工具

時(shí)間:2020-09-07

20世紀(jì)70年代以來(lái),日本一些質(zhì)量學(xué)者提出轉(zhuǎn)向“思維TQC”,而思維TQC要求在進(jìn)行全面質(zhì)量管理時(shí),要注重多分析、多評(píng)價(jià),要樹(shù)立從一開(kāi)始就不能失敗的理念......

六西格瑪項(xiàng)目管理策劃工具

六西格瑪項(xiàng)目管理策劃工具

時(shí)間:2020-09-07

20世紀(jì)70年代以來(lái),日本的一些質(zhì)量學(xué)者提出要轉(zhuǎn)向“思考性的TQC',而思考性的TQC要求在開(kāi)展全面質(zhì)量管理時(shí)注意進(jìn)行多元分析、多元評(píng)價(jià)......

淺析精益六西格瑪失敗八大原因

淺析精益六西格瑪失敗八大原因

時(shí)間:2020-09-07

近年來(lái),宣稱在企業(yè)內(nèi)推行精益六西格因而取得重大成效者不在少數(shù),然而卻鮮少耳聞某一企業(yè)真正落實(shí)精益六西格瑪進(jìn)而改變公司持續(xù)改善文化。...

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