時間：2017-11-07

供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。建立基于六西格瑪管理的流程管理體系，以數(shù)據(jù)和事實為基礎(chǔ)，多維度分析供應(yīng)鏈管理中的缺陷和變化，可以為供應(yīng)商實現(xiàn)價......

時間：2017-11-06

1.實現(xiàn)方法如圖1所示，零件的加工變形很大。一批零件由一臺機床和同一個操作員加工。自然老化12小時后，用杠桿千分表測量每個零件。由于尺寸大，點不一致......

時間：2017-11-03

一、精益六西格瑪?shù)母拍罹嫔a(chǎn)是一種基于成本和質(zhì)量的生產(chǎn)方法。其目的是杜絕浪費，改進(jìn)每一個環(huán)節(jié)和工藝，實現(xiàn)小規(guī)模生產(chǎn)。從客戶的角度出發(fā)，重新定......

時間：2017-11-03

1.注意系統(tǒng)操作精益六西格瑪?shù)耐υ谟谡麄€系統(tǒng)的運行，不是簡單的加法。如何讓精益管理和六西格瑪理論發(fā)揮最大作用，實現(xiàn)最佳效果，是每個管理者都應(yīng)該......

時間：2017-11-02

提起六西格瑪首先會想到制造工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等字眼。在過去的25年中,六西格瑪在世界范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用的實施目標(biāo)是降低成本、提高質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)效率......

時間：2017-11-02

銷售型企業(yè)六西格瑪策劃的重點是以客戶滿意度為中心，從而帶來更好的商品銷售服務(wù)。關(guān)注客戶需求是成功創(chuàng)造六西格瑪管理的關(guān)鍵。以下是銷售型企業(yè)成功建......

時間：2017-10-30

在舊的建設(shè)項目管理中，質(zhì)量控制、工期控制和投資控制是過程管理的重點。這樣可以及時解決問題，但是由于沒有用數(shù)據(jù)來分析問題，無法做到預(yù)控，無法起到......

時間：2017-10-27

六西格瑪?shù)囊粋€重要特點是基于數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策，提高流程質(zhì)量。人們認(rèn)為，將這種剛性的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于被認(rèn)為是軟性的服務(wù)業(yè)，將會出現(xiàn)理論上的對抗......

時間：2017-10-27

六西格瑪不是萬能的。現(xiàn)在的企業(yè)和過去相比也面臨很多問題。實現(xiàn)六西格瑪?shù)能浭找妫瑥倪\營的角度關(guān)注單個項目來處理當(dāng)前市場存在的問題。六西格瑪是流程......

時間：2017-10-26

企業(yè)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但卻是企業(yè)繁榮和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。中國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠(yuǎn)說:“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營銷，一流......

時間：2017-10-25

盡管許多企業(yè)已經(jīng)成功實施了六西格瑪管理，但中國企業(yè)在實施六西格瑪管理方面仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.關(guān)鍵問題是企業(yè)高層是否應(yīng)該在......

時間：2017-10-24

近年來，國家倡導(dǎo)能源行業(yè)現(xiàn)有股權(quán)和投資主體多元化。雖然能源行業(yè)獨立核算的競爭性企業(yè)數(shù)量在增加，非國有企業(yè)的比重也在增加，但其在能源行業(yè)資本和產(chǎn)......