時(shí)間：2018-07-30

1.我們企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理近3年時(shí)間，主要在制造過程實(shí)施了DMAIC過程改進(jìn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員中的綠帶數(shù)量很少，制造過程能力大約在3.5σ左右，現(xiàn)在實(shí)施DFSS......

時(shí)間：2018-07-27

1．何謂5Sigma或4Sigma墻？產(chǎn)品和流程改進(jìn)都存在一個(gè)六西格瑪墻，質(zhì)量水平達(dá)到此墻后，再用DMAIC方法有一定的局限。比如“走”的速度是有極限的，到達(dá)極......

時(shí)間：2018-07-27

一、從經(jīng)濟(jì)角度來透視1.質(zhì)量改進(jìn)行動開始得越早，成本就越低。同樣的問題發(fā)現(xiàn)得越早，代價(jià)就越小。根據(jù)國外的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，如果在草圖設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量問......

時(shí)間：2018-07-26

6西格瑪是摩托羅拉工程師比爾·史密斯于1986年提出的一種管理策略。它可以系統(tǒng)地分析、準(zhǔn)確地測量、找到質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵要素，制定解決和控制問題的措施，......

時(shí)間：2018-07-26

六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS培訓(xùn)）需要考慮哪些問題？1.關(guān)注客戶六西格瑪設(shè)計(jì)的初衷是減少產(chǎn)品/過程的質(zhì)量波動，要求產(chǎn)品質(zhì)量特性的平均值偏離設(shè)計(jì)目標(biāo)值1.5(誤差......

時(shí)間：2018-07-26

淺談企業(yè)不適合六西格瑪培訓(xùn)的情況發(fā)現(xiàn)并不是所有未知解決方案的改進(jìn)項(xiàng)目都能實(shí)施六西格瑪。但是他們?nèi)匀豢梢允褂昧鞲瘳敼ぞ吆土鞒虂韺ふ医鉀Q方案。例......

時(shí)間：2018-07-25

六西格瑪6σ精神和精益精神的相似之處兩種精神在企業(yè)中的提升需要以推動者的態(tài)度為基礎(chǔ)，高層管理者的支持和關(guān)注是其成功的關(guān)鍵。兩種精神都強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)......

時(shí)間：2018-07-25

隨著許多跨國公司成功實(shí)施六西格瑪經(jīng)驗(yàn)的廣泛傳播，學(xué)習(xí)和推廣六西格瑪?shù)臒岢闭谥袊笃髽I(yè)或一些大中型國有企業(yè)中掀起，當(dāng)然，一些企業(yè)正在觀望。但......

時(shí)間：2018-07-24

許多高端服務(wù)業(yè)正在向精益化、智能化的LSSAI轉(zhuǎn)型，這是大數(shù)據(jù)AI時(shí)代服務(wù)業(yè)卓越績效管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是中國打造2030國家戰(zhàn)略的必然選擇。制造業(yè)也在向服務(wù)業(yè)......

時(shí)間：2018-07-24

六西格瑪作為一種廣泛使用的質(zhì)量管理方法，已發(fā)展成為一種管理理念。在物流管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量控制中，采用六西格瑪?shù)墓芾砝砟睿晕锪鞴芾斫虒W(xué)為核心流程......

時(shí)間：2018-07-24

本文，綜合分析TRIZ推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新過程中所遇問題的，提出關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中推動TRIZ理論的相關(guān)建議。(1)加強(qiáng)TRIZ理論通過對聯(lián)盟成員進(jìn)行TRIZ理論......

時(shí)間：2018-07-23

一、發(fā)展精益六西格瑪意義重大精益六西格瑪管理是國外兩種先進(jìn)管理理念和方法的有機(jī)結(jié)合。所有優(yōu)秀的企業(yè)都在推行這種管理方法，國內(nèi)很多企業(yè)都在實(shí)施和......