六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法，得到了越來(lái)越多組織的關(guān)注和應(yīng)用。為滿足廣大企業(yè)開展六西格瑪管理的需要，天行健企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)有限公司0829期《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)班》于2018年8月29—9月2日在深圳市如期舉辦。本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)共有10余位來(lái)自各個(gè)行業(yè)的技術(shù)人員和管理人員參加。

此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)由天行健咨詢項(xiàng)目經(jīng)理MBB余老師授課，課程中采用學(xué)員分組學(xué)習(xí)模式，每組選出一位組長(zhǎng)，分組討論，互動(dòng)學(xué)習(xí)。余老師通過(guò)對(duì)六西格瑪知識(shí)點(diǎn)的生動(dòng)講解，并結(jié)合豐富案例，幫助學(xué)員了解六西格瑪?shù)亩x、功能，熟悉應(yīng)用六西格瑪步驟和支持環(huán)境，掌握實(shí)施六西格瑪?shù)幕痉椒ê凸ぞ撸ㄜ浖_應(yīng)用DMAIC方法和相關(guān)工具。

天行健咨詢是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)最早的六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一，依托嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì)。在大質(zhì)量領(lǐng)域開展多系列的公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及咨詢服務(wù)，為各類組織提供管理提升和質(zhì)量人才培養(yǎng)的解決方案。

六西格瑪綠帶經(jīng)典課程培訓(xùn) （5天）

六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓(xùn) （10天）

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