時(shí)間：2019-06-26

QFD質(zhì)量功能展開(kāi)的原則可以概括為擴(kuò)張、細(xì)分與整合、多元化與可視化、集團(tuán)化與局部化、轉(zhuǎn)型與重點(diǎn)導(dǎo)向的原則。1、擴(kuò)張?jiān)瓌t質(zhì)量功能展開(kāi)中的擴(kuò)展形式包括......

時(shí)間：2019-06-19

20種六西格瑪管理工具！值得收藏！以下是20種六西格瑪管理工具的介紹，比較抽象的介紹了六西格瑪管理工具的含義與運(yùn)用方面知識(shí)，有助于更深刻了解六西格......

時(shí)間：2019-06-13

為了讓公司品質(zhì)、生產(chǎn)部管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)Minitab軟件，掌握Minitab圖形工具特點(diǎn)、在MSA/SPC/DOE等集成工具實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用與操作，2019年5......

時(shí)間：2019-06-10

何時(shí)使用DMAIC在維持基本流程、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍內(nèi)，DMAIC的結(jié)構(gòu)鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維。如果你的流程被嚴(yán)重破壞，你需要從頭開(kāi)始，或者你正在設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品、......

時(shí)間：2019-05-30

請(qǐng)使用六西格瑪?shù)腄MAIC來(lái)整頓溝通方式。人們沒(méi)有被聆聽(tīng)的主要問(wèn)題是：他們并沒(méi)有以有效和簡(jiǎn)潔的方式進(jìn)行溝通。你是否曾經(jīng)注意過(guò)，當(dāng)某個(gè)人關(guān)注某一個(gè)話(huà)題的時(shí)間，語(yǔ)氣是不是不同的？...

時(shí)間：2019-05-21

1.全面質(zhì)量管理(全面質(zhì)量管理)全面質(zhì)量管理(TQM)的起源有很多先例，但本質(zhì)上是普遍性的。也就是說(shuō)，你可以把石川圖(魚(yú)骨圖)、朱蘭質(zhì)量手冊(cè)、德明學(xué)術(shù)(僅......

時(shí)間：2019-05-20

在極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)只有不斷提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，才能生存和發(fā)展。有效的質(zhì)量管理方法對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存至關(guān)重要，是決定企業(yè)能否滿(mǎn)足客戶(hù)需求的......

時(shí)間：2019-05-17

五大工具之一的FMEA的英文組合是失效模式和效應(yīng)分析，中文名稱(chēng)是失效模式和效應(yīng)分析。它是FMA和有限元分析的結(jié)合。FMA在漢語(yǔ)中的意思是:失效模式分析；有......

時(shí)間：2019-04-19

為了提升產(chǎn)品質(zhì)量管控意識(shí),提升管理水平,四川某電子有限公司邀請(qǐng)?zhí)煨薪∽稍?xún)公司開(kāi)展了為期2天的《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》,本次參訓(xùn)學(xué)員共30余人,分別來(lái)自品質(zhì)部,技術(shù)部,生產(chǎn)部...

時(shí)間：2019-04-17

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制spc是六西格瑪管理中常用的質(zhì)量工具之一。今天，我們將談?wù)劷y(tǒng)計(jì)過(guò)程控制中實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的十個(gè)常見(jiàn)誤區(qū):誤區(qū)一:找不到正確的控制點(diǎn)。不知......