時間：2021-09-27

啟動數(shù)字營銷活動后，預期投資回報(ROI)合理。然而，當預期結(jié)果沒有實現(xiàn)(改變)時，就出現(xiàn)了需要調(diào)查和消除的問題。六西格瑪有一個有用的工具叫做DMAIC方......

時間：2021-08-10

DMAIC方法是如何工作的？DMAIC方法通常用于驅(qū)動六西格瑪項目，盡管該工具不限于六西格瑪。這五個步驟必須按順序進行，即定義、測量、分析、改進然后控制......

時間：2021-07-23

為了讓大家更好的理解DMAIC工具如何降本增效，本文舉了一個例子(虛擬案例):某公司餐廳運營成本較高，行政部門決定使用DMAIC工具提高餐廳運營成本。第一步......

時間：2021-07-06

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團隊的解決問題過程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（1）（2）（3）（4）六西格瑪管理七個成功案例續(xù)接前文：透視六西格瑪工具箱（1）——產(chǎn)生構想和整理信息的工具；透視六西格瑪工具箱（2）——數(shù)據(jù)收集工具。過程和數(shù)據(jù)分析工具(一)過程流程......

時間：2021-06-21

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團隊的解決問題過程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（...

時間：2021-06-21

六西格瑪工具箱定義六西格瑪是指一個把強有力的領導和基層的活力與參與結(jié)合起來的系統(tǒng)。...

時間：2021-06-11

定義階段是a六西格瑪項目的起點。在此步驟中，團隊應完成以下任務:明確需要解決的問題；闡明與問題相關的流程；明確客戶要求；組建團隊；定義階段的常用......

時間：2021-06-09

六西格瑪一條最基本的原理是：與某項工作關系最密切的員工具有最好的條件去改善此項工作。同時，組織的領導人需要指明方向，全身心地投入工作...

時間：2021-06-08

至此，你對六西格瑪是不是感興趣多了？我們看到過關鍵質(zhì)量特性和黑帶大師，而且現(xiàn)在我們將要看到，也是最重要的一列字母：DMAIC（界定、測量、分析、改進和控制）。特別是開始時，改進、問題解決和過程設計團隊是最顯著的六西格瑪成就的組成部分。正如我們所關注的，這些團隊是用來解決組織問題，并利用機會來獲利。通常......

時間：2021-06-04

Define Phase（定義階段步驟）1、項目背景項目開展的背景是什么？比如，清晰地列出當前整個公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標、遠景及價值觀。本項目與公司的經(jīng)營目標有無關聯(lián)？與部門業(yè)務目標有無關聯(lián)？是值得關注的問題嗎？2、問題陳述闡明要解決的問題具體是什么？發(fā)生在哪？發(fā)生在何時？有多嚴重，可測量嗎？為什么有必要立項，比......