透視六西格瑪工具箱(1)(2)(3)(4)
六西格瑪管理七個成功案例
只要能助你更好地理解、處理和改進(jìn)一項業(yè)務(wù)或過程的方法和技術(shù)都有資質(zhì)成為六西格瑪?shù)墓ぞ摺5行┘夹g(shù)對于計劃和運(yùn)行6西格瑪項目是特別關(guān)鍵的。
a)頭腦風(fēng)暴法;
b)親和圖;
c)多次投票;
d)結(jié)構(gòu)樹;
e)高層次過程圖;
f)流程圖;
g)因果圖。
a)抽樣;
b)作業(yè)定義;
c)顧客之聲法;
d)檢查表和電子數(shù)據(jù)表;
e)測量系統(tǒng)分析。
a)過程流程分析;
b)價值和非價值分析;
c)圖表和曲線圖;
d)排列圖;
e)直方圖;
f)運(yùn)行圖;
g)散布圖。
a)統(tǒng)計顯著性檢驗;
b)相關(guān)與回歸;
c)試驗設(shè)計。
續(xù)接前文:《六西格瑪是什么》——透視六西格瑪工具箱(1)——產(chǎn)生構(gòu)想和整理信息的工具。
在一個過程中連續(xù)的計算每件事物可能是非常昂貴的,并且從邏輯上來講也是很可怕的。幸運(yùn)的是,民意測驗專家將告訴你,你只需計算很少的項目,就可推斷整體的情況(好的,民意調(diào)查可能是錯誤的,因此,你必須小心地抽樣)。
抽樣可以節(jié)省金錢和時間,卻可以提供相對準(zhǔn)確的資料去測量或分析一個問題。
如果人們不計算和/或?qū)ν愂挛镞M(jìn)行分類,測量將毫無意義。作業(yè)定義是對過程中的資料和事件提供清楚的、詳細(xì)的和可以理解的解釋描述,讓你始終一貫地推為數(shù)據(jù)和不以“蘋果和橙子”作為“結(jié)束”。例如,在測量“在線等候時間”時,對作業(yè)的定義會準(zhǔn)確地告訴你何時開始和結(jié)束計算時間,因而最后能提供給你的數(shù)據(jù)是有效的、清晰的。
許多六西格瑪活動和目標(biāo)是以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn),概括性排列技術(shù)將幫助一個組織收集外部顧客的輸入、評估和區(qū)分優(yōu)先需求,并且連續(xù)不斷地提供回饋給組織做適合的評價。顧客之聲工具包括許多抽樣及簡單和復(fù)雜的市場研究方法、需求分析概念和數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)采集等比較新的技術(shù)。
檢查表形式是用于收集和組織數(shù)據(jù)。理想的檢查表有兩個關(guān)鍵目標(biāo):
1)確定正確的數(shù)據(jù)被收集,包括所有需要的事實,像什么時候發(fā)生,多少和什么顧客。我們稱這些事實為分層因素。
2)收集者盡可能容易地收集資料。檢查表的形式不同,可以是簡單的表格和調(diào)查,也可以是指出錯誤或損害處的圖形。電子數(shù)據(jù)表是檢查表數(shù)據(jù)被收集和組織的歸口。一個好的電子數(shù)據(jù)表可以令用戶比較容易地使用數(shù)據(jù)。
圖顯示的是電子數(shù)據(jù)表收集的病人在醫(yī)院的新菜譜及相關(guān)資料。
這是一個簡單的電子數(shù)據(jù)表;如果是多方面的數(shù)據(jù),電子數(shù)據(jù)表將能夠恰當(dāng)?shù)鼐C合。
這個常用的短語涵蓋了用在確定測量是正確的和可靠的多種方法,在(第4章)中,我們注意到測量本身在整個過程中可能是爭議的因素;MSA則幫助確定測量中的問題,并加以排除,例如,在MSA方法中有一種稱為標(biāo)準(zhǔn)測量R&R(重復(fù)性和再現(xiàn)性)的分析方法。MSA可幫助衡量測量標(biāo)準(zhǔn)、度量的有效和統(tǒng)一。檢查做測量的人也是MSA的一個部分。
未完待續(xù)......