時(shí)間：2020-03-03

干汽車(chē)售后，我們面對(duì)很多售后問(wèn)題給人的感覺(jué)永遠(yuǎn)是這個(gè)樣子的在這亂如麻的情況下，有些時(shí)候我們好像只能給這樣一個(gè)表情不過(guò)，售后分析其實(shí)......

時(shí)間：2020-03-03

四月份六西格瑪綠帶培訓(xùn)之課程背景六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量，也是六西格瑪改善......

時(shí)間：2020-03-02

六西格瑪，又稱(chēng)SixSigma和6Sigma，是一種管理策略，主要傾向于1986年由摩托羅拉提出的質(zhì)量管理。該策略強(qiáng)調(diào)制定高目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，以減少產(chǎn)品......

時(shí)間：2020-02-28

受新型冠狀病毒疫情影響，節(jié)后復(fù)工是所有企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)復(fù)工后應(yīng)如何應(yīng)對(duì)疫情防控？質(zhì)量管理領(lǐng)域的QC技術(shù)，如新老工具，除了QC小組的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)......

時(shí)間：2020-02-27

我們大多數(shù)人都理解客戶(hù)的需求，因?yàn)槲覀円彩强蛻?hù)。作為客戶(hù)，我們的需求與客戶(hù)的需求是一致的:質(zhì)量、速度和低成本。當(dāng)我們訂購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，我們希望盡......

時(shí)間：2020-02-25

隨著摩托羅拉把手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)給谷歌，然后被谷歌轉(zhuǎn)賣(mài)給聯(lián)想，很多人對(duì)六西格瑪產(chǎn)生了懷疑，尤其是很多人發(fā)現(xiàn)身邊的黑帶在待遇和職場(chǎng)認(rèn)知上都不如自己，甚至......

時(shí)間：2020-02-24

從控制疫情來(lái)理解SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）編號(hào)疫情控制手段SPC的控制方式1疫情控制是全體人員的事情，包括國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)者，也包括基層老百姓SPC......

時(shí)間：2020-02-20

隨著TRIZ理論影響力的擴(kuò)大，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的很多大型企業(yè)在過(guò)去幾十年都推出了TRIZ理論及其實(shí)踐，如通用電氣、三星、西門(mén)子等。在中國(guó)，十多年前，政府在相......

時(shí)間：2020-02-18

FMEA如何落地？分享一個(gè)網(wǎng)上看到的案例，雖然是醫(yī)療行業(yè)的例子，但對(duì)于所有想做FMEA的行業(yè)，都有一定的指導(dǎo)、參考價(jià)值。美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合委......

時(shí)間：2020-02-17

SPC是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的英文縮寫(xiě)，即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。一、什么意思SPCSPC:統(tǒng)計(jì)分析流程管理SPC說(shuō)到底就是數(shù)據(jù)圖表，收集處理過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以圖表的形式呈......

時(shí)間：2020-02-14

新年伊始，許多企業(yè)在新年開(kāi)始制定六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。在此，編者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目選擇階段提出了五項(xiàng)建議，供新老朋友參考。五個(gè)建......

時(shí)間：2020-02-13

循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打 or 突飛猛進(jìn)，勢(shì)如破竹？三種阻力、四個(gè)階段，你都清楚嗎？...