時(shí)間：2019-07-03

從七個(gè)方面評(píng)估你的企業(yè)是否需要導(dǎo)入六西格瑪管理，然后很多公司都認(rèn)證了六西格瑪管理，而六西格瑪管理也逐漸形成了這種流行趨勢(shì)。很多公司盲目跟風(fēng)六西......

時(shí)間：2019-07-03

利用工業(yè)大數(shù)據(jù)提升技術(shù)六西格瑪管理，六西格瑪管理是這個(gè)成熟期供應(yīng)鏈管理的最佳方法，而六西格瑪管理在質(zhì)量控制方面應(yīng)用廣泛。六西格瑪管理本身就是一......

時(shí)間：2019-07-01

六西格瑪管理是能夠嚴(yán)格、集中、高效地提高企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。六西格瑪管理囊括了眾多管理方法的最前沿成果，以“零缺陷”的極致業(yè)務(wù)服......

時(shí)間：2019-07-01

六西格瑪管理，又稱西格瑪和六西格瑪，是一種管理模式，六西格瑪管理側(cè)重于質(zhì)量管理，由摩托羅拉于1986年提出。六西格瑪管理注意設(shè)定較高的總體目標(biāo)，收......

時(shí)間：2019-06-25

六西格瑪管理重視核算銷售業(yè)績(jī)，將“管理方法創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，質(zhì)量創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”落到實(shí)處。根據(jù)重大六西格瑪管理新項(xiàng)目的實(shí)施，公司或機(jī)構(gòu)可以在控制成本......

時(shí)間：2019-06-24

企業(yè)目前的發(fā)展方向是什么？消費(fèi)者要求更高的質(zhì)量和更低的價(jià)格，但原材料的價(jià)格和人工客服電話的費(fèi)用都在陸續(xù)上漲。企業(yè)借助廉價(jià)的人工成本、廉價(jià)的基建......

時(shí)間：2019-06-24

無論是中國(guó)公司還是海外公司，在六西格瑪管理的實(shí)施上都需要投入大量的人力、物力和資金。那么公司要實(shí)現(xiàn)六西格瑪管理，必須投資哪些項(xiàng)目呢？我們今天來......

時(shí)間：2019-06-19

六西格瑪是可以提高企業(yè)質(zhì)量過程管理的技能。被大師譽(yù)為“零缺陷、零錯(cuò)誤”的完美貿(mào)求。六西格瑪可以帶動(dòng)質(zhì)量成本大幅度下降，實(shí)際上會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效率的提......

時(shí)間：2019-06-17

六步法使企業(yè)有效實(shí)施六西格瑪管理，六西格瑪管理是一種能夠嚴(yán)格、集約、高效地提高企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。六西格瑪管理包含了很多管理前沿......

時(shí)間：2019-06-17

六西格瑪管理面對(duì)的七個(gè)爭(zhēng)議，你知道嗎?學(xué)習(xí)六西格瑪管理意味著告別過去陳舊的管理模式。歡迎一個(gè)全新的、真正的現(xiàn)代管理理念。六西格瑪管理能讓企業(yè)發(fā)生......

時(shí)間：2019-06-12

六西格瑪管理有一些概念要介紹給你。六西格瑪管理是提高企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。以“零缺陷”的完美經(jīng)營(yíng)追求，大幅降低質(zhì)量成本，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)有效性的......

時(shí)間：2019-06-10

何時(shí)使用DMAIC在維持基本流程、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍內(nèi)，DMAIC的結(jié)構(gòu)鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維。如果你的流程被嚴(yán)重破壞，你需要從頭開始，或者你正在設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品、......