時(shí)間:2022-06-20
如何選擇優(yōu)質(zhì)的精益六西格瑪咨詢和培訓(xùn)提供商可能會(huì)令人困惑。您有很多選擇,并且還有其他優(yōu)秀的咨詢公司(以及許多糟糕的咨詢公司)。在深圳市天行健企......
時(shí)間:2022-06-16
一家為航空航天業(yè)制造零件的小公司希望降低制造成本。于是,該公司決定使用六西格瑪方法來(lái)改進(jìn)流程并減少加工循環(huán)時(shí)間。一個(gè)由六西格瑪黑帶和六西格瑪綠......
時(shí)間:2022-06-16
作為六西格瑪團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),綠帶在許多方面都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心。因此,它們對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行和過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)的完成至關(guān)重要。六西格瑪綠帶還具有一系列使......
時(shí)間:2022-06-14
當(dāng)您決定使用六西格瑪方法時(shí),為了成功而創(chuàng)建的步驟是有原因的。說(shuō)六西格瑪不起作用的反對(duì)者可能是不耐煩并開始跳過(guò)步驟,或者可能是由于缺乏支持。關(guān)鍵......
時(shí)間:2022-06-14
六西格瑪不僅僅是全面質(zhì)量管理 (TQM) 的新名詞。它們有許多相似之處,并且在許多業(yè)務(wù)環(huán)境中都兼容。TQM為很多企業(yè)帶來(lái)了巨大的進(jìn)步和價(jià)值,但六西格瑪......
時(shí)間:2022-06-09
您準(zhǔn)備好倡導(dǎo)并全力支持六西格瑪了嗎?如果是,你怎么知道的?如果沒有,你是如何達(dá)到那個(gè)階段的?這些問題可能很煩人,而且很難確定它們的答案。天行健......
時(shí)間:2022-06-09
你還記得伊索寓言《龜兔賽跑》嗎?很久以前,有一只兔子會(huì)取笑烏龜,因?yàn)樗叩锰恕H缓笸米訒?huì)吹噓自己跑得最快。因此,烏龜終于受夠了,挑戰(zhàn)兔子參......
時(shí)間:2022-06-07
你有沒有想過(guò),為什么即使在你解決了同樣的問題之后,同樣的問題還是會(huì)一再發(fā)生?答案很簡(jiǎn)單:你還沒有找到一個(gè)根本原因。一旦你找到并修復(fù)了它,這個(gè)問......
時(shí)間:2022-06-07
與較低的黃、綠帶不同,黑帶代表全職六西格瑪項(xiàng)目管理的第一級(jí)。這些經(jīng)過(guò)認(rèn)證的六西格瑪黑帶人員需要實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,并執(zhí)行跨職能管理。所......
時(shí)間:2022-06-02
六西格瑪代表了一系列可用于改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)方式的工具。其中最受歡迎和最強(qiáng)大的是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)。讓我們看看如何正確使用這個(gè)不可思議的工具。1、設(shè)定目......
時(shí)間:2022-06-02
在快速發(fā)展的數(shù)字世界中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,風(fēng)險(xiǎn)更大,需要可預(yù)測(cè)的戰(zhàn)略方法。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)就是這樣一種戰(zhàn)略方法,它為戰(zhàn)略家提供了一個(gè)路線圖來(lái)調(diào)整......
時(shí)間:2022-05-31
實(shí)踐證明,六西格瑪是非常適合改進(jìn)組織運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新方法。如果你正在考慮將你的公司公開上市,或者想找到提高市場(chǎng)價(jià)值的方法,六西格瑪可以幫助你。結(jié)合業(yè)......