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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>學(xué)習(xí)分享 第121頁(yè)

六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)之項(xiàng)目選擇篇

六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)之項(xiàng)目選擇篇

時(shí)間:2019-11-27

我終于學(xué)會(huì)了六西格瑪黑帶,努力完成了2019年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的考試,并順利通過(guò)了考試。最近,我聽(tīng)說(shuō)通過(guò)考試并不能證明我是六西格瑪黑帶,我必須提交兩個(gè)......

六西格瑪公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢(xún)之間的區(qū)別在哪

六西格瑪公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢(xún)之間的區(qū)別在哪

時(shí)間:2019-11-27

隨之六西格瑪周邊開(kāi)始興起,眾多企業(yè)在選擇六西格瑪公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢(xún)等方法方式來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革...

12月18日六西格瑪綠帶培訓(xùn)開(kāi)課通知

12月18日六西格瑪綠帶培訓(xùn)開(kāi)課通知

時(shí)間:2019-11-26

12月六西格瑪綠帶培訓(xùn)哪里有開(kāi)課?天行健咨詢(xún)?cè)?019年12月份計(jì)劃在18日-22日開(kāi)設(shè)六西格瑪綠帶培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)研修班(5天),限招生5名學(xué)員,如需......

新版FMEA基礎(chǔ)講解,看完就懂

新版FMEA基礎(chǔ)講解,看完就懂

時(shí)間:2019-11-25

FMEA簡(jiǎn)介:FMEA:分析可能(和/或已經(jīng)發(fā)生)的失效模式,判斷可能(和/或已經(jīng)發(fā)生)的后果,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)采取針對(duì)性的改進(jìn),從而了解產(chǎn)品(和/或制造過(guò)程)的設(shè)計(jì)能......

2019年新版FMEA培訓(xùn)

2019年新版FMEA培訓(xùn)

時(shí)間:2019-11-25

2019年新版FMEA培訓(xùn),F(xiàn)MEA培訓(xùn)主要圍繞FMEA基礎(chǔ)知識(shí)、FMEA 分析的七步法(結(jié)合DFMEA分析)、PFMEA 實(shí)戰(zhàn)分析、 DFMEA 和PFMEA 的關(guān)系和區(qū)別及逆向FMEA等內(nèi)容展開(kāi)。...

六西格瑪面試時(shí)最常提起的問(wèn)題及答案

六西格瑪面試時(shí)最常提起的問(wèn)題及答案

時(shí)間:2019-11-25

六西格瑪面試時(shí)最常提起的問(wèn)題及答案,在面試六西格瑪工作時(shí),面試問(wèn)題取決于您尋求工作的專(zhuān)業(yè)水平,即是六西格瑪綠帶還是六西格瑪黑帶。...

六西格瑪(6Sigma)競(jìng)爭(zhēng)的低成本戰(zhàn)略

六西格瑪(6Sigma)競(jìng)爭(zhēng)的低成本戰(zhàn)略

時(shí)間:2019-11-22

六西格瑪競(jìng)爭(zhēng)的低成本戰(zhàn)略是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行低成本、高可靠性大市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略。1.積極采用新工藝、新方法,提高生產(chǎn)效率。采用新技術(shù)、新方......

六西格瑪--追求卓越之道

六西格瑪--追求卓越之道

時(shí)間:2019-11-21

作為受眾最廣、影響最深、效果最明顯的質(zhì)量管理方法,即使是從未接觸過(guò)的人也應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)六西格瑪?shù)拿暋A鞲瘳斒且粋€(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的方法體系。其關(guān)鍵......

FMEA工作中的常見(jiàn)問(wèn)題?

FMEA工作中的常見(jiàn)問(wèn)題?

時(shí)間:2019-11-21

新版FMEA的到來(lái)牽動(dòng)了很多企業(yè)的神經(jīng)。雖然FMEA方法已經(jīng)在企業(yè)實(shí)施了很長(zhǎng)時(shí)間,但問(wèn)題仍然存在。我們來(lái)回顧一下FMEA工作中常見(jiàn)的問(wèn)題。常見(jiàn)問(wèn)題1:對(duì)FMEA......

服務(wù)性企業(yè)如何運(yùn)用六西格瑪

服務(wù)性企業(yè)如何運(yùn)用六西格瑪

時(shí)間:2019-11-20

無(wú)論你是服務(wù)型還是生產(chǎn)型企業(yè),你都會(huì)有工作程序,六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。如果一個(gè)工作程序浪費(fèi)了工作程序產(chǎn)生了很多次品,這兩個(gè)工作程序都會(huì)傷......

企業(yè)如何運(yùn)用六西格瑪?實(shí)施六西格瑪需要多長(zhǎng)時(shí)間?

企業(yè)如何運(yùn)用六西格瑪?實(shí)施六西格瑪需要多長(zhǎng)時(shí)間?

時(shí)間:2019-11-20

如何使用六西格瑪?六種西格瑪管理方法的重點(diǎn)是將所有工作作為一個(gè)過(guò)程,采用定量的方法分析過(guò)程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的A因素來(lái)改進(jìn)項(xiàng)目,從而達(dá)......

【六西格瑪】如何用DMAIC將產(chǎn)量最大化?

【六西格瑪】如何用DMAIC將產(chǎn)量最大化?

時(shí)間:2019-11-19

定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制,以英文縮寫(xiě)DMAIC,這是六西格瑪?shù)奈咫A段問(wèn)題解決方案。DMAIC允許組織中的管理層提前制定計(jì)劃,并采取一系列步驟幫助事情......

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