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六西格瑪管理

QC 第1頁(yè)

總共有 14 條記錄
新QC七大手法-過(guò)程決策計(jì)劃圖,附案例

新QC七大手法-過(guò)程決策計(jì)劃圖,附案例

時(shí)間:2021-09-22

1.定義:Process Decision Program Chart為了完成某項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo),在制定行動(dòng)計(jì)劃或設(shè)計(jì)方案時(shí),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果,并據(jù)此提出各種應(yīng)......

品工具丨新QC七大手法-親和圖

品工具丨新QC七大手法-親和圖

時(shí)間:2021-07-21

什么是親和圖?親和圖是一種針對(duì)某個(gè)問(wèn)題,充分收集各種經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、想法、意見等語(yǔ)言材料,通過(guò)系統(tǒng)分析進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)相互接近(親和或相似)的程度進(jìn)......

六西格瑪管理工具,QC七大手法之 柏拉圖(排列圖)

六西格瑪管理工具,QC七大手法之 柏拉圖(排列圖)

時(shí)間:2021-01-21

什么是柏拉圖?在制造過(guò)程中,總會(huì)出現(xiàn)一些不好的情況。按照數(shù)據(jù)大小的順序從左到右列出這些不良項(xiàng)目的圖表。從圖中可以看出哪些項(xiàng)目存在問(wèn)題,影響程度......

六西格瑪管理工具,QC七大手法之 層別法

六西格瑪管理工具,QC七大手法之 層別法

時(shí)間:2021-01-14

QC七大手法有新舊之分,舊QC七大手法傾向統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)問(wèn)題發(fā)生后的改善;新QC七大手法側(cè)重思考分析過(guò)程,主要強(qiáng)調(diào)在問(wèn)題發(fā)生之前進(jìn)行控制......

六西格瑪管理工具,QC七大手法之檢查表

六西格瑪管理工具,QC七大手法之檢查表

時(shí)間:2020-11-05

QC七大手法是日本人提出的統(tǒng)計(jì)技術(shù),在質(zhì)量管理過(guò)程中經(jīng)常使用,是收集數(shù)據(jù)、分析和跟蹤問(wèn)題的有效溝通語(yǔ)言。QC七大手法有新舊之分,舊QC七大手法趨勢(shì)統(tǒng)......

QC七大工具繪制方法(詳細(xì)版)

QC七大工具繪制方法(詳細(xì)版)

時(shí)間:2020-05-19

QC七大工具很多質(zhì)量人都知道,但是如何繪制這些圖,QC七大工具繪制有什么要求?今天天行健李老師為你帶來(lái)QC七大工具繪制方法(詳細(xì)版),希望對(duì)你有幫助……...

什么是QC七大手法?

什么是QC七大手法?

時(shí)間:2020-03-04

QC七大手法是日本人提出的統(tǒng)計(jì)技術(shù),在質(zhì)量管理過(guò)程中經(jīng)常使用,是收集數(shù)據(jù)、分析和跟蹤問(wèn)題的有效溝通語(yǔ)言。QC七大手法有新舊之分,舊QC七大手法趨勢(shì)統(tǒng)......

QC七大手法和九大步驟

QC七大手法和九大步驟

時(shí)間:2019-08-22

“七大手法”主要是指企業(yè)質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量管理工具,可分為“老七法”和“新七法”。“老七種”包括層次法、問(wèn)卷法、整理法、因果圖、直方圖、對(duì)照......

QC七大手法之散布圖,您會(huì)用嗎?_QC七大手法

QC七大手法之散布圖,您會(huì)用嗎?_QC七大手法

時(shí)間:2018-11-29

質(zhì)量管理一直是各大地方都支持和推崇的工作,比如很多招投標(biāo)、客戶要求等。現(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)建立了公司的質(zhì)量體系。今天,我們來(lái)談?wù)勂渲幸粋€(gè)質(zhì)量工......

機(jī)械行業(yè)的六西格瑪管理和qc小組殊途同歸、相得益彰

機(jī)械行業(yè)的六西格瑪管理和qc小組殊途同歸、相得益彰

時(shí)間:2018-11-16

在機(jī)械行業(yè),還有一種質(zhì)量改進(jìn)方法叫qc小組,它有群眾基礎(chǔ),是一種比較嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的質(zhì)量改進(jìn)方法。而六西格瑪與qc集團(tuán)的核心價(jià)值有著相同的質(zhì)量理念,因......

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