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執(zhí)行力、執(zhí)行力是指實(shí)施戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是企業(yè)競爭力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)型為效益、成果的關(guān)鍵，企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)。愛您的企業(yè)整合被稱為安全、有效、可控的整體，同時(shí)減少管理漏洞，有效監(jiān)督，有效提高企業(yè)執(zhí)行力。

六西格瑪管理。六西格瑪管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。具體來說，生產(chǎn)現(xiàn)場有效管理人員、設(shè)備、材料、方法等生產(chǎn)要素。

隨著改革開放的深入，許多行業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保安全、效率和質(zhì)量仍然是任何企業(yè)現(xiàn)場管理的核心。六西格瑪管理也強(qiáng)調(diào)了安全管理。因此，在當(dāng)前相對(duì)粗糙的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，六西格瑪作為一種簡單易行的管理手段，引入它是非常重要的。

增強(qiáng)執(zhí)行力，引入六西格瑪管理的可行性。良好的部署，使上下政令暢通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革的深入發(fā)展。

六西格瑪管理最初主要應(yīng)用于生產(chǎn)和制造業(yè)，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理的進(jìn)步，六西格瑪管理的理念也可以應(yīng)用于企業(yè)。

六西格瑪?shù)墓芾砗苋菀讓?shí)施。細(xì)節(jié)決定成敗，六西格瑪包括整改、整改、清潔、清潔、質(zhì)量和安全，是企業(yè)員工可以看到日常工作，每個(gè)員工都可以在自己的責(zé)任范圍內(nèi)，從周圍開始，這與六西格瑪生產(chǎn)、制造業(yè)員工的要求是一致的。

六西格瑪管理具有效率優(yōu)勢。提高執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要快速、高效地實(shí)施。六西格瑪管理活動(dòng)中的整改要求是在30秒內(nèi)找到要找到的東西。整改工作到位的企業(yè)執(zhí)行效率高，執(zhí)行力強(qiáng)。

六西格瑪管理有利于監(jiān)督。由于六西格瑪管理來自周圍，從細(xì)節(jié)開始，實(shí)施效果一目了然，易于識(shí)別。提高執(zhí)行力的重要保證需要有效的監(jiān)督。如果管理效果不易劃分和模糊，必然會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力下降。

以上內(nèi)容是提高六西格瑪管理執(zhí)行力的方法，六西格瑪管理也是一種全新的管理方法。