時間：2016-08-25

TRIZ方法來自于對大量發明面臨的基本問題和矛盾是相同的，但技術領域不同的理解。...

時間：2016-08-25

在六西格瑪管理組織變革中，人們經常犯下八種常見的錯誤1、過于自滿這是企業人員所犯的最大錯誤，也是最頻繁的失誤。當六西格瑪組織變革在......

時間：2016-08-24

一、系統設計的基本原理與方法1.設計是一個映射過程。在產品開發初期，由于產品的工作原理和結構尚未確定，其技術方案就像一個黑盒，設計輸入是通過黑盒......

時間：2016-08-24

如果你的企業人才價值能以現在十倍的速度增長，你會驚訝嗎？毫無疑問，許多偉大的公司(如摩托羅拉)已經為我們證實了這一點。在近乎完美的六西格瑪管理下......

時間：2016-08-23

一、六西格瑪設計流程六西格瑪設計是指根據標準流程，將客戶的需求作為產品/流程設計的輸入，在實現的過程中不斷評審客戶的需求，使產品/流程滿足客戶的......

時間：2016-08-23

一、精益六西格瑪的主要特點DMAIC傳達的定義、量化、分析、改進和控制是六西格瑪為來自不同領域和部門的成員設計的流程或模型，團隊成員整合在一起進行有......

時間：2016-08-22

作為六西格瑪管理理論的典型，DMAIC是整個項目實施過程的核心，所有過程和活動都在DMAIC。即基于定義、測量、分析、改進和控制五個階段。過程改進過程是......

時間：2016-08-22

控制階段是后期六西格瑪維護和保障階段。簡單來說，就是鞏固成果，保持有效措施的延續。在控制階段之前，六西格瑪已經在工作和業務控制和重新劃分中發揮......

時間：2016-08-19

“品管圈”(QCC)是由工作場所相同、相似或互補的人組成的小圈子團體(也稱QC小組，一般6人左右)，可以按照一定的活動程序，共同合作，集思廣益，解決工作......

時間：2016-08-18

矩陣數據分析法是新七種QC方法中唯一的數據分析方法，其分析結果仍以圖形表示。數據分析過程中采用多變量分析方法，人工應用也叫“主成分分析法”，分析......

時間：2016-08-17

解決是行為有效性的維護，是“思想符合行動”和“行之有效”的根本保證。通過制定解決方案，對問題解決的過程進行合理的預測和修正，進而真正達到解決問......

時間：2016-08-16

矩陣圖法，是利用數學上矩陣的形式表示因素間的相互關系，從中探索問題所在并得出解決問題的設想。它是進行多元思考，分析問題的方法。...