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六西格瑪倡導者培訓。這項培訓專門針對擔任行政職務的高層管理人員。培訓通常包括課程概述，以及實際和商業(yè)世界中六西格瑪如何成功部署的案例研究。
六西格瑪黑帶培訓。該計劃著眼于六西格瑪培訓的實施，通常是在生產(chǎn)層面。它還涵蓋了業(yè)務中的六西格瑪方法和工具等領域。
六西格瑪綠帶培訓。其中包括一些與項目負責人（黑帶）培訓相同的信息。然而，它專門針對擔任兼職項目經(jīng)理的Green Belts。課程結構類似于黑帶課程，但較短且符合綠帶需求。
精益六西格瑪培訓。精益六西格瑪與傳統(tǒng)六西格瑪是完全不同的學科。雖然它有相似之處，但LSS將精益原則和工具的核心概念與六西格瑪方法相結合。LSS教授從業(yè)人員提高速度和質量的技術，同時降低流程成本。LSS有助于消除累積的浪費和冗余過程。它通常用于制造業(yè)，但延伸到其他行業(yè)（零售和軟件開發(fā)）。
六西格瑪設計培訓。DFSS是六西格瑪質量過程的最近分支，它主要基于確定客戶和業(yè)務需求。與六西格瑪相反，DFSS將客戶和企業(yè)的需求推向最終產(chǎn)品解決方案。
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