實際上，當你嘗試六西格瑪所具有的復雜性時，你應該時刻準備好這一點。許多人似乎錯誤地認為，他們只需學習幾門課程，從中獲取最有用的信息，然后將這些知識應用到工作中，直到退休。
但隨著你學習的越來越多，你會到達越來越多的十字路口，你會意識到這是一個龐大而復雜的知識體系，你永遠無法完全學習，迫使你選擇自己獨特的道路。最重要的是，你正在學習的東西也會在相關性上不斷變化。這就引出了下一點…
你很快就會發現，西格瑪是一個非常活躍和動態的環境，有些東西在這個領域不會持續太久。你必須學會如何正確地瀏覽大量知識，并知道如何充分地尋找下一個學習目標。否則，你可能會迷失在一系列不相關的課程中--這些課程對其他行業的人來說非常有用，但對你來說幾乎毫無用處。
問題歸根結底在于，六西格瑪對許多不同類型的工作環境都有很強的適應性，世界上許多行業最近都開始提出自己的具體版本。當然，核心仍然是六西格瑪，但如果你優化快餐店的工作流程，而不是生產工廠的工作流程，你最終會看到明顯不同的圖表。
初學者最大的錯誤之一是嘗試獨自完成這段巨大的旅程。當然，你最終可能會達到你的目標，但這將花費你比應該花費的時間長得多，而且你會在這一過程中多次受到減損。
要在隊伍中盡快取得進步，唯一真正的方法就是與其他志同道合的人建立聯系，并盡可能多地與他們分享知識和經驗。與他人交流你的進步成果會帶來很多好處，其中一個關鍵的好處是，你遲早會對一個更不尋常的領域有所了解，而這個領域在那之前是你所不知道的。這與我們上面描述的在等級制度中找到正確的道路非常一致--有人指導你，阻止你犯新手錯誤，這對你有很大幫助，甚至可能是你能做出的最有益的舉動。
到目前為止，已有數千人為該領域做出了貢獻。擁有豐富知識和經驗的人，在某些情況下，對改進流程和標準化工作流程有著卓越的直覺，他們憑借自己的洞察力做出了巨大貢獻。
雖然這對那些前來學習的人來說很好，但對那些自尊心更大的人來說，這也有點阻礙。你遲早會發現你關于組織和流程開發的一些基本想法受到挑戰，當機會出現時，你有退一步學習新東西的心理能力是很重要的。
有些人很晚才意識到這一點，由于該領域的新進展，或者因為一些新技術徹底扭轉了局面，你昨天獲得的知識明天可能會過時。
重要的是，你要時刻注意這些變化，并及時了解它們。只要你愿意重新評估自己的知識，以支持新的發展（當然，要有批判性的方法），你就肯定走上了學習六西格瑪的正確道路。
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