二、為什么要選擇天行健六西格瑪綠帶GB & 黑帶BB培訓課程?

    1) 導入基礎(chǔ)調(diào)查:培訓開始前,天行健咨詢將會對客戶進行六西格瑪工具應(yīng)用基礎(chǔ)調(diào)查。調(diào)查方式可以是面談或者基礎(chǔ)問卷,調(diào)查重點對以下方面展開:

   2) 定制化課程設(shè)計:滿足客戶需求是天行健咨詢進行課程設(shè)計的最高宗旨注重DMAIC六西格瑪,又涵蓋DFSS六西格瑪設(shè)計、流程類DMAIC。

    3) 以完整的行業(yè)案例進行課堂實踐演練:

    天行健咨詢作為中國領(lǐng)先的六西格瑪咨詢培訓服務(wù)機構(gòu),已經(jīng)在各行業(yè)成功實施3000余個六西格瑪管理項目,其項目分布在半導體、電子、機械、新能源、房地產(chǎn)、金融、航空、汽車、汽配、印刷、通信、化工、鋼鐵、物流、醫(yī)藥、醫(yī)療器械等行業(yè)領(lǐng)域。從項目類型來看,其項目分布在降低成本,提高質(zhì)量、效率,提高研發(fā)能力和流程再造等生產(chǎn)性方面;在提高市場占有率、擴大銷售能力;在財務(wù)人事行政等辦公室和客戶滿意度提高方面。 豐富的咨詢經(jīng)驗和成功案例,確保天行健咨詢的課程設(shè)計一定是符合客戶行業(yè)所需的、并能帶來實際價值的。

    4) 天行健的LECIS培訓模式,保證學員在最短的時間內(nèi)完成最為有效的實戰(zhàn)訓練。天行健所特有的培訓方法模型為L-E-C-I-S,將根據(jù)每階段課程的內(nèi)容和學員接受度定制授課方式:

    【講解Lecture】:天行健咨詢團隊具備了較高的知識水平、培訓水準,講解生動,深入淺出,授課語言幽默,有親和力、旁征博引、思路非常清晰。

    【實際操作-Exercise】:培訓前所有電腦安裝Minitab軟件或JMP軟件,在培訓過程中跟著講師進行每一步操作,不僅讓頭腦對六西格瑪方法論有新的認識,還要確保讓學員的身體適應(yīng)它。

    【案例探討-Cases】:天行健咨詢用案例方式展示理論,深刻而易懂,濃縮理論精華,應(yīng)用于工作簡潔而有效。案例探討分2個部分,其中第一種案例是,以同行業(yè)案例為準,從培訓開始階段起用同一個案例貫穿整個培訓,讓學員深刻感受到六西格瑪方法論在實際項目中的應(yīng)用;另外一種案例是,針對關(guān)鍵知識點,天行健咨詢采用針對性的小案例(這個案例是跨行業(yè)的案例),重復演練和探討,以此來加深學員的理解。

六西格瑪培訓,為什么選擇天行健咨詢?

    【互動環(huán)節(jié)-Interaction】:為了更好的互動效果,天行健咨詢不僅在課程設(shè)計中增加了很多互動環(huán)節(jié),并現(xiàn)場解決學員的問題,能主動與學員互動,活躍氛圍。另外給每個學員建立培訓檔案,對整個培訓過程進行評估,以此來鼓勵學員更多的參與互動。

    【實戰(zhàn)演練-Simulation】:案例畢竟是別人的,實際操作過程中將會出現(xiàn)眾多學員意想不到的異常現(xiàn)象,所以天行健咨詢對學員最容易出現(xiàn)錯誤的幾個工具,如CPK/PPK(實際現(xiàn)場數(shù)據(jù)計算)、MSA(口杯測量演練)、DOE(紙飛機演練或投石器演練)、SPC(實際現(xiàn)場數(shù)據(jù)計算)等環(huán)節(jié)進行實戰(zhàn)演練.

    5)天行健咨詢將協(xié)助客戶建立具有鮮明客戶特色的六西格瑪培訓管理體系,從項目選擇開始,培訓貫穿于項目實施各個節(jié)點,作為項目成功實施的必要而堅實的支撐。此六西格瑪培訓管理體系不僅確保學員更好的掌握六西格瑪方法論的同時,培養(yǎng)出企業(yè)需要的專業(yè)人才并合理配置崗位,將六西格瑪理念滲透至日常工作,使六西格瑪真正成為企業(yè)發(fā)展的DNA。

    6) 天行健咨詢擁有卓越的培訓顧問團隊,將根據(jù)客戶所處的行業(yè)以及特殊要求,選派最佳的培訓服務(wù)團隊提供服務(wù)。

    7) 采用天行健六西格瑪試題庫,每個階段培訓結(jié)束后、從低難度到高難度的順序進行考試。


    8) 課后,通過24小時在線輔導與答疑,確保學員及時的得到專業(yè)顧問講師對六西格瑪項目的實際應(yīng)用問題的精確解答。

    9) 頒發(fā)行業(yè)權(quán)威的天行健咨詢六西格瑪培訓或資格證書。

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