1.定義核心流程和關(guān)鍵客戶。


在企業(yè)發(fā)展過程中,客戶需求分支、產(chǎn)品服務(wù)分支越來越細(xì)化,清晰的流程、清晰的客戶內(nèi)容逐漸細(xì)分,越來越難看清楚。但是六西格瑪產(chǎn)生的流程問題都隱含在這些細(xì)分的流程中,所以企業(yè)需要明確:


①核心過程


不同的企業(yè)有不同的核心流程,但它們的共同點(diǎn)是核心流程在創(chuàng)造客戶價(jià)值中起著重要作用。在厘清核心流程的同時(shí),也要厘清以下幾個(gè)問題:哪些企業(yè)活動(dòng)可以直接反映客戶價(jià)值?這些業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及哪些流程?或者活動(dòng)過程的哪些輸出結(jié)果可以反映過程的性能?精益六西格瑪綠化帶訓(xùn)練,請教田行健。


②明確流程的關(guān)鍵績效內(nèi)容和目標(biāo)客戶。


這一過程的重要內(nèi)容是找到關(guān)鍵點(diǎn),消除廣泛瞄準(zhǔn)帶來的效率成本。定義一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵流程,影響流程問題的不一定是外部客戶,而是內(nèi)部流程中的下一個(gè)流程。在某些過程中,間接關(guān)注客戶的過程可能會(huì)對直接關(guān)注客戶的過程產(chǎn)生重要影響。


③畫流程圖。


核心流程是對六西格瑪所針對的缺陷或問題的改進(jìn)。明確的核心流程可以為六西格瑪?shù)膶?shí)施提供明確的方向。


2、明確客戶需求


六西格瑪最關(guān)鍵的價(jià)值體現(xiàn)在于關(guān)注客戶需求獲取產(chǎn)值。需要明確的是,客戶不是單純的外部消費(fèi)者,內(nèi)部管理面臨的員工也屬于客戶的范疇,這樣才能提高管理效率,滿足內(nèi)部員工的需求。客戶反饋也是系統(tǒng)化的,針對不同的客戶內(nèi)容收集相關(guān)的客戶數(shù)據(jù),形成直接的客戶反饋策略。


①收集客戶數(shù)據(jù);


②明確的績效指標(biāo)和對客戶需求的詳細(xì)描述;


③總結(jié)客戶需求,進(jìn)行分類分析。


3.確認(rèn)性能的當(dāng)前狀態(tài)。


要確認(rèn)性能,需要確認(rèn)核心流程,了解當(dāng)前流程的狀態(tài)和輸出的值。我們需要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀來選擇評價(jià)核心流程的最佳方式。如果企業(yè)缺乏資金,我們可以從評估一個(gè)核心流程開始:


①確定評價(jià)指標(biāo):指標(biāo)的建立能反映數(shù)據(jù)信息,影響客戶需求;


②定義評價(jià)指標(biāo):確認(rèn)評價(jià)指標(biāo)的可操作性,避免無效操作或選擇性錯(cuò)誤;


③確定評價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源;


④收集數(shù)據(jù)或信息;


⑤評價(jià)檢測:對指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評價(jià),確認(rèn)其值;


⑥發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì):從評價(jià)結(jié)果中分析錯(cuò)誤,發(fā)現(xiàn)變量,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的改進(jìn)機(jī)會(huì)。


4.確定優(yōu)先事項(xiàng)并實(shí)施DMAIC進(jìn)程


應(yīng)優(yōu)先考慮改善機(jī)會(huì),以產(chǎn)值最大、企業(yè)利潤最高或資金消耗最少為選擇標(biāo)準(zhǔn),避免產(chǎn)生或增加選擇成本。DMAIC過程是六西格瑪?shù)闹饕獌?nèi)容,它定義了六西格瑪?shù)男问胶蛢?nèi)容。在關(guān)注客戶、節(jié)約企業(yè)成本的思想指導(dǎo)下,聚焦過程缺陷或問題的關(guān)鍵因素,實(shí)施持續(xù)、強(qiáng)力,最終達(dá)到項(xiàng)目的最高要求。


5.系統(tǒng)化六西格瑪


單個(gè)六西格瑪項(xiàng)目的成功實(shí)施并不能保證六西格瑪實(shí)施的成功。項(xiàng)目的成功為管理者提供了一個(gè)可以借鑒或者可以引起輿論的方向,但這并不意味著六西格瑪會(huì)取得持續(xù)的成功。此時(shí),企業(yè)中六西格瑪?shù)男问叫枰淖儭K辉僦皇且环N使用的方法或工具,而是應(yīng)該形成一種系統(tǒng)或管理思維,以產(chǎn)生持續(xù)有效的力量。


①持續(xù)評估和改進(jìn);


②明確過程責(zé)任和管理責(zé)任;


③過程重復(fù)。


關(guān)于精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)的流程,我們已經(jīng)介紹了這么多。精益六西格瑪培訓(xùn)對于精益六西格瑪在企業(yè)的成功實(shí)施起著決定性的作用,所以我們在培訓(xùn)的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎!


查看更多請點(diǎn)擊-->:六西格瑪培訓(xùn)六西格瑪綠帶六西格瑪綠帶培訓(xùn)

上一篇:六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用有哪些?_六西格瑪黑帶培訓(xùn)

下一篇:TRIZ培訓(xùn)可以解決發(fā)明技術(shù)問題?_triz理論

六西格瑪綠帶培訓(xùn)相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板: 亚洲精品无码成人A片在线软件 | 免费观看福利视频 | 久久精品在线免费观看 | 亚洲夜色噜噜AV在线观看 | 在线观看国产精品普通话对白精品 | 欧美日韩在线亚洲二区综二 | 午夜福利麻豆国产精品 | 日韩欧美在线一区 | 保守人妻被领导征服身体 | 在线精品自偷自拍无码中文 | 中文字幕1级精品视频在线 av网站推荐 | 九九热久久99国产盗摄蜜臀 | 国产中文字幕精品在线观看 | 台湾美女三级写真hd在线观看 | 99色网站| 欧美激情免费在线 | 成人h动漫在线看 | 在线免费黄色片 | 日韩免费av乱码高清专区 | 中国女人一级一次看片 | 国产亚洲精品久久久久久郑州 | 亚洲综合国产一区 | 91www视频| 2023天天射天天干 | av鲁丝一区二区三区 | 内射人妻少妇无码一本一道 | 国产亚洲精品激情久久 | 国产精品爽爽久久久久久竹菊 | WWW.-级毛片线天内射视视 | 成人福利热舞hd | 国产东北露脸熟妇 | 亚洲专区欧美 | 嫩草视频在线播放 | bt久久 | 亚洲作爱网 | 亚洲一区二区三区视频播放 | 亚洲人成影院在线无码按摩店 | 日本一区二区三区久久久 | 中文字幕观看视频 | 国产成人精品热玖玖玖 | 国产一级一片免费播放放a 99久久亚洲精品无码毛片 |