時(shí)間：2018-08-22

一、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證而設(shè)計(jì)驗(yàn)證是指檢查設(shè)計(jì)的輸出是否滿足輸入要求。常用的驗(yàn)證方法包括轉(zhuǎn)換計(jì)算方法、類比驗(yàn)證、模型試驗(yàn)、模擬試驗(yàn)、計(jì)算機(jī)模擬、虛擬......

時(shí)間：2018-08-21

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)培訓(xùn)的目的是在產(chǎn)品生命周期內(nèi)最大限度地滿足客戶的需求，因此售后保障和維修服務(wù)的所有問(wèn)題都必須在設(shè)計(jì)階段考慮和解決。面向售后服......

時(shí)間：2018-08-21

跟六西格瑪改進(jìn)中的DMAIC流程一樣，六西格瑪設(shè)計(jì) (DFSS)有自己的過(guò)程，但目前沒(méi)有統(tǒng)一的模型。到目前為止，專家提出的六西格瑪設(shè)計(jì)流程主要包括以下內(nèi)容......

時(shí)間：2018-08-20

六西格瑪是一種改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。以零缺陷的完美商業(yè)追求，大大降低了質(zhì)量成本，最終實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破。1.什么是六西格瑪？......

時(shí)間：2018-08-16

六西格瑪管理的目標(biāo)是消除變異。六西格管理的理論基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)差，用標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)衡量變異的大小。天行健咨詢將六西格瑪管理的核心內(nèi)容概括為以下六個(gè)方面：1、......

時(shí)間：2018-08-16

DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)英文全稱：DFSS，Design for Six Sigma中文名稱：六西格瑪設(shè)計(jì)）精彩的DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)中國(guó)制造2025提出后，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為迫在......

時(shí)間：2018-08-15

頭腦風(fēng)暴法(Brain Storming)是由奧斯本所創(chuàng)。它強(qiáng)調(diào)發(fā)揮個(gè)人智慧，讓思想自由翱翔；想的越多越好。不要被別人的觀點(diǎn)左右，不要妄加評(píng)論。讓創(chuàng)意思維火花......

時(shí)間：2018-08-14

SPC?是一個(gè)研究生產(chǎn)過(guò)程，持續(xù)改善生產(chǎn)過(guò)程的有效工具，特別是在新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)、或在新產(chǎn)線啟用時(shí)、或在新模具工裝驗(yàn)收時(shí)，也可以...

時(shí)間：2018-08-14

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)的過(guò)程控制工具。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)因素的跡象，并采取措施消除其影響，使過(guò)程只受隨......

時(shí)間：2018-08-13

企業(yè)創(chuàng)新管理是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷完善企業(yè)的管理流程，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)。分析企業(yè)管理創(chuàng)新和精益六西格瑪管理后，得出結(jié)論，精益六西......

時(shí)間：2018-08-10

一、定義階段：什么是最重要的？1.主要工作：確定主要問(wèn)題；制定改進(jìn)目標(biāo)；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。.2.交付項(xiàng)目:項(xiàng)目選擇；團(tuán)隊(duì)組建；問(wèn)題分解；項(xiàng)目計(jì)劃；流程概......

時(shí)間：2018-08-09

很多管理者在沒(méi)有完全理解其中的異同時(shí)，很難在精益和六西格瑪之間做出選擇。很多時(shí)候，好方法因?yàn)槿狈?nèi)部主管部門的相關(guān)知識(shí)，而被放棄或沒(méi)有正確使用......