時間：2016-07-05

1、新質量管理模式的內涵沒有改變那么，全面質量管理和質量管理體系認證、六西格瑪管理、精益管理、零缺陷、卓越績效模式等這些新的管理手......

時間：2016-07-05

六西格瑪以一種“系統管理方法”的形式，對企業項目以及組織管理流程進行評估，并為其提供優化方法，主動尋求避免問題的方法，改變被動面對......

時間：2016-07-04

從上世紀七十年代末我國開始引進并大力推行全面質量管理（TQM）以來，全面質量管理活動在我國已經走過了整整30個年頭。經過這30年的積極推......

時間：2016-07-04

從質量管理百年歷程的發展情況看，質量管理歷經了質量檢驗、統計質量控制和全面質量管理（TQM）三大歷史階段。在TQM階段，許多質量改進的新......

時間：2016-07-01

1、六西格瑪與卓越績效管理關系所謂兼容關系，從管理框架的角度看，是指卓越績效模式兼容了六西格瑪。因為卓越績效模式是一種非規定性的診......

時間：2016-07-01

10年來，六西格瑪為什么能在中國持續推進，而且推進熱情呈升溫趨勢呢？天行健咨詢將其歸因于4個“堅持”，這也是六西格瑪在中國成長發展的......

時間：2016-06-30

1、六西格瑪項目時間限制很多企業初次接觸六西格瑪經營改進時，聽說通常需要12-16周來完成項目。你覺得這種說法會讓中高層管理者對經營改進......

時間：2016-06-29

六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業流程管理質量的實施原則和技術，以”零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最......

時間：2016-06-29

現在推行六西格瑪的企業越來越多，但是質疑六西格瑪作用的聲音也越來越大，很多人認為六西格瑪工具太復雜、太抽象、玩統計游戲，實用價值不......

時間：2016-06-29

如果企業的績效管理系統只評估盈利能力而不去評測其他，能夠保證帶來利潤嗎?當然不能。在這兩種情況下，都要長期關注某些重要方面并取得成......

時間：2016-06-29

1、領導者投入在全球競爭性環境下，大家都追逐利潤，這促使企業首席執行官發動戰略，以優化企業的核心業務流程。許多非常成功的首席執行官......

時間：2016-06-28

要想在整個組織內長期穩定地成功實施六西格瑪，有四個方面是必須履行的，這四個方面被稱為“六西格瑪成功的四大支柱”。雖然它們只是四個支柱，但它們是......