時間：2014-08-12

至于“黑帶”一詞的出現(xiàn)，它起源于20世紀90年代初的摩托羅拉，用來指那些在統(tǒng)計和技術(shù)產(chǎn)品/過程改進方面具有特殊專長的人。“黑帶”一詞來源于武術(shù)，指的......

時間：2014-07-29

實施六西格瑪是雙贏的戰(zhàn)略選擇，“一箭多雕”。實施六西格瑪有很多好處，包括增加市場份額、降低成本、提高生產(chǎn)率、減少運營周期時間、減少失誤、改變公......

時間：2014-07-03

從六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義上，我們知道σ是一個希臘字母，在數(shù)理統(tǒng)計中是“標準差”的意思；“西格瑪水平”用于衡量產(chǎn)品、服務和過程的缺陷水平；六西格瑪水......

時間：2014-06-09

六西格瑪是一個系統(tǒng)化、集成化的業(yè)務改進方法體系，是一種以持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程、實現(xiàn)客戶滿意為目標的管理方法。它系統(tǒng)地、完整地采用業(yè)務改進過程來......

時間：2014-05-21

根據(jù)六西格瑪路線圖，確定六西格瑪優(yōu)先級的另一種方法是評估你在每一步的能力。很多企業(yè)在思考如何回答下面的問題時，會發(fā)現(xiàn)自己最大的軟肋和六西格瑪初......

時間：2014-05-16

1、六西格瑪價值觀體現(xiàn)在以下七個類目中:①六西格瑪領(lǐng)導力；②六西格瑪戰(zhàn)略；③顧客驅(qū)動與顧客滿意；④六西格瑪基礎(chǔ)管理；⑤六西格瑪項目管......

時間：2014-04-29

1、六西格瑪價值觀六西格瑪價值觀是六西格瑪?shù)睦砟睢⒄軐W，是組織推進六西格瑪管理的指導原則和行為準則。六西格瑪管理評價準則建立在以下......

時間：2014-04-11

一、估計潛在收益通過首先估計返工、低效率、令顧客不滿意或失去顧客等導致的損失，然后估計可以減少這些損失的數(shù)額，你就可以非常準確地界......

時間：2014-03-20

一、范圍六西格瑪評價準則規(guī)定了組織六西格瑪管理的評價要求和評估指南。六西格瑪評價準則適用于實施六西格瑪管理的各類組織，為組織實施六......

時間：2014-03-04

六西格瑪被廣泛運用于改善產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是生產(chǎn)制造業(yè)，以降低缺陷和減少不合格為核心?，F(xiàn)在，六西格瑪也大量應用于服務業(yè)。 ...

時間：2014-02-20

1.真誠以客戶為中心在過去的全面質(zhì)量管理大潮中，天行健管理顧問調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多公司制定了“滿足或超過顧客期望和要求”等政策和任務。然而，很少有公司......