所謂ERP(企業(yè)資源計劃)是指企業(yè)資源規(guī)劃，即利用信息技術改造流程，實現(xiàn)組織內(nèi)部各種資源的優(yōu)化配置。ERP的應用是為了提高企業(yè)的運營效率，更好地滿足客戶的需求。實施ERP的步驟:需求分析-系統(tǒng)論證、選型-系統(tǒng)詢價、采購-系統(tǒng)安裝調(diào)試-參數(shù)定制-用戶培訓-試運行及支持。


需要明確的是，ERP是實現(xiàn)目標的手段，而不是最終目標。通過使用ERP，可以提高流程效率。此外，ERP強調(diào)流程的變革。ERP本身是一種軟件系統(tǒng)實施方法，不能產(chǎn)生流程改造的目標，也沒有明確的流程改造方法。


目前很多公司都在使用ERP系統(tǒng)。比如霍尼韋爾用OR-ACLE，西門子用SAP，都屬于ERP系統(tǒng)。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，可以考慮使用ERP系統(tǒng)。成功實施ERP的關鍵在于選擇合適的時機和方法。幾年前，國內(nèi)一家制藥公司決定實施ERP。后來覺得企業(yè)的流程還不夠成熟，無法實施ERP系統(tǒng)，于是企業(yè)集中兩年時間對流程進行改革和梳理，三年后才開始實施ERP系統(tǒng)。


2.ERP和六西格瑪管理之間的關系


ERP系統(tǒng)是一個軟件系統(tǒng)，可以認為是六西格瑪管理項目的一個子系統(tǒng)。實現(xiàn)六西格瑪管理首先要研究要改進的流程。如果流程中需要軟件系統(tǒng)，可以用ERP代替。值得注意的是，并不是所有的地方都需要ERP來代替。所以六西格瑪管理是方法，ERP是手段。手段服務于流程，六西格瑪管理為ERP的實施提供了極好的前提和目標，但并不是所有的六西格瑪管理項目都依賴于ERP和其他形式的IT系統(tǒng)來改善流程。所以，永遠記住ERP系統(tǒng)只是手段，不是目的。


查看更多請點擊-->：六西格瑪管理

上一篇:六西格瑪管理方法的明確的流程——DMAIC

下一篇:六西格瑪?shù)娜藛T組織結構的詳細介紹

六西格瑪管理相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 99久久精品国产高清一区二区 | 厨房玩弄人妻系列 | 免费观看一二区视频网站 | 欧美性生交XXXXX无码 | 成人做爰视频 | 中文字幕一区二区三区视频 | 亚洲国产中文精品综合久久 | 色天使亚洲综合一区二区 | 无码人妻丰满熟妇奶水区码 | 四虎影在永久在线观看 | 囯产精品一区二区三区线 | 99ri在线 | 午夜精品久久久久久久2023 | 麻豆精品无码国产在线果冻 | 天天爱天天做天天做天天吃中文 | 成年视频在线观看免费 | 亚洲制服丝袜中文字幕自拍 | 在线?看免费91 | a欧美在线 | 综合无码一区二区三区四区五区 | 女人夜夜春高潮爽A∨片传媒 | 日韩特级 | 制服丝袜人妻有码无码中文字幕 | av三级 | 国产精品久久久久久人妻精品 | 91插插影院| 成人免费观看在线 | 无码成人18禁动漫网站 | 99久久就热视频精品草 | 国产农村妇女三级全黄91 | 欧美在线观看免费视频 | 特级a欧美做爰片毛片 | 日韩视频黄色 | 中文亏日产幕无线码一区 | 午夜影院免费观看视频 | 日日摸日日碰夜夜爽亚洲 | 欧美精品久久96人妻无码 | 久久精品国内一区二区三区 | 日韩高清一级毛片 | 亚洲一av | 99电击抽搐潮喷视频 |