影響物流服務(wù)質(zhì)量的各種因素因不同時(shí)期、不同環(huán)境而具有非線性相關(guān)性,使得物流服務(wù)對(duì)象和措施多變、復(fù)雜。重慶煙草物流依托城市行業(yè)“真誠(chéng)”的服務(wù)文化,以“便捷、高效、滿意的承載”為具體實(shí)例,針對(duì)客戶滿意度的持續(xù)提升,從精益六西格瑪管理的角度,將從四個(gè)方面進(jìn)行提升和完善。(天行健一家專(zhuān)注于精益六西格瑪咨詢(xún)的公司)
1)強(qiáng)化核心地位
全市上下要改變物流是搬運(yùn)工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)要高度重視物流的規(guī)劃和發(fā)展;物流企業(yè)要善于向別人學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,充分利用信息技術(shù)提高物流運(yùn)作的科技含量,打造高水平的科技物流。
2)理順體制
重慶是直轄市,重慶煙草物流分公司在管理全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域配送中心方面具有節(jié)點(diǎn)少的先天優(yōu)勢(shì)。但區(qū)域配送中心在組織架構(gòu)上隸屬于當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)局,物流成本計(jì)算和物流資源配置難度較大。
3)過(guò)程管理
“最佳客戶滿意度”是物流企業(yè)作為服務(wù)業(yè)的工作目標(biāo)。在扁平化管理的基礎(chǔ)上,完善供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作,實(shí)施過(guò)程控制,消除配送過(guò)程中的非增值浪費(fèi),減少備貨時(shí)間,提高客戶滿意度,打造精益物流。
4)文化建設(shè)
制度管人,文化管心。煙草物流服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程。在大力提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為的同時(shí),還要依靠文化宣傳強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到服務(wù)是行業(yè)文化的延伸和體現(xiàn),建設(shè)和諧煙草、誠(chéng)信煙草。
四者密切相關(guān)。重視物流核心地位是前提,理順體系是保障,過(guò)程管理是動(dòng)力,文化建設(shè)是推動(dòng)。需要全面的整合和提升,確保煙草物流服務(wù)水平的持續(xù)提升。