唐老師 

精益六西格瑪改善專家，現(xiàn)任天行健咨詢機構高級顧問。擁有8年以上精益生產(chǎn)和六西格瑪推進及3年精益六西格瑪管理咨詢培訓服務工作經(jīng)驗。擅長精益六西格瑪改善、精益現(xiàn)場改善（kaizen)，5S、TPM、目視化管理、防呆設計、Cell Line設計、精益布局規(guī)劃等項目咨詢輔導。以專業(yè)、嚴謹、精細的工作風格，贏得客戶肯定。

簡介：

曾任職于世界代工大王富士康集團，負責工廠精益六西格瑪改善和精益生產(chǎn)的導入和推進實施。

作為精益六西格瑪改善專家曾指導客戶(深圳)實施建立了完善的精益六西格瑪體系和持續(xù)改善活動，使該企業(yè)福永制作基地成為精益模范工廠，并把成果輸出至其它分公司進行借鑒學習。建立了持續(xù)改善的文化，每年主導兩期的精益六西格瑪培訓班，每年培訓精益六西格瑪綠帶學員50人，精益生產(chǎn)普及率高達80%以上。輸出精益生產(chǎn)合理化改善450多項，每年度精益生產(chǎn)項目改善收益超1500WRMB

曾指導客戶(東莞)精益生產(chǎn)樣板線打造項目，并對相關人員進行精益生產(chǎn)知識的培訓工作，輔導企業(yè)開展精益生產(chǎn)改善活動，通過精益改善使得工廠生產(chǎn)產(chǎn)品快速流動，庫存消減60%，生產(chǎn)周期平均下50%，降低直接人工成本30%；對傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)模式進行cell line生產(chǎn)模式的改造，建立了cell line的多能工培養(yǎng)與考核體系，并對改善后的cell line作業(yè)人員進行技能知識、作業(yè)標準化以及團隊意識的培訓，打造高效率團隊；

曾指導客戶(蘇州)新工廠搬遷項目，項目涉及到新廠房的配套規(guī)劃與建設，通過對新廠整體布局進行精益規(guī)劃，對生產(chǎn)線進行設計和工藝優(yōu)化；建立了全新的Cell line模范線，并指導產(chǎn)線的搬遷工作；通過改善活動每年為企業(yè)節(jié)省150W美金以上。

（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找客服索取，或撥打400-777-6907咨詢）