一、六西格瑪設(shè)計項目系統(tǒng)評價方法


可以從盈虧、風(fēng)險概率、衰減曲線、備選創(chuàng)造、心理因素等角度對六西格瑪設(shè)計項目進(jìn)行系統(tǒng)評價。


1.得失評估。


分析新產(chǎn)品的潛在市場和效益,避免新產(chǎn)品可能的損失。因此,在新產(chǎn)品的設(shè)計階段之前,應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查、評估和分析,以確保新產(chǎn)品的盈利能力。


2.風(fēng)險概率評估。


新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)具有一定的風(fēng)險。如何規(guī)避風(fēng)險,根據(jù)一定程度的風(fēng)險概率值對各個指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)評估,確定風(fēng)險決策的方向。以下是風(fēng)險概率評估表:


如何對六西格瑪設(shè)計項目進(jìn)行評估


3.衰減曲線。


在設(shè)計階段,對產(chǎn)品有各種各樣的假設(shè)。隨著時間的推移,最終的設(shè)計方案確定下來,也就是假設(shè)越來越少,它服從衰減曲線。它衰減得越快,就越能避免過多的開發(fā)成本。從六西格瑪設(shè)計項目的角度來看,要盡量避免設(shè)計周期太長,開發(fā)成本太大,影響出貨和營銷收入。


4.另類的創(chuàng)作方法。


創(chuàng)意方法的本質(zhì)是低成本設(shè)計。制造高質(zhì)量的產(chǎn)品不一定要用高檔的元器件,而是設(shè)計系統(tǒng)的匹配。替代方法可能是:技術(shù)替代、硬件替代、軟件替代,使軟件升級,從而形成與同類產(chǎn)品的競爭成本優(yōu)勢。這是六西格瑪設(shè)計最近的發(fā)展方向,是低成本的可靠性設(shè)計。


5.心理因素。


心理測評是指根據(jù)人的正常心理對新產(chǎn)品的性能進(jìn)行分析的過程。新產(chǎn)品的銷量要根據(jù)不同地區(qū)來定。新產(chǎn)品的設(shè)計也要迎合這一條。這將提高客戶滿意度和忠誠度。


二、新產(chǎn)品評價體系


新產(chǎn)品的評估體系根據(jù)每個六西格瑪設(shè)計項目的不同而不同,不同的設(shè)計項目有不同的評估體系。有工廠評價體系,也有非工廠評價體系,但有一些常用的方法可以供我們參考。以下是新產(chǎn)品評估系統(tǒng)的流程圖:


如何對六西格瑪設(shè)計項目進(jìn)行評估



三、新產(chǎn)品評分模型


新產(chǎn)品評分模型是定量評估的基本方法六西格瑪設(shè)計項目。對影響新產(chǎn)品設(shè)計過程的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行量化評分,可以決定新產(chǎn)品的市場前景、盈利能力和生產(chǎn)規(guī)模。


1.評分模型的開發(fā)。


評分模型的基本單元是:因素、評分等級、權(quán)重和評分成員。


①因素:評價新產(chǎn)品的因素。如過程能力Cpk。


②評分等級:一般按照1-5級制評分,根據(jù)設(shè)計的評分標(biāo)準(zhǔn)確定。如果1是最差的,5是最好的。


③權(quán)重:即評價因素在所有評價因素或自身因素中的權(quán)重。例如,風(fēng)險系數(shù)的權(quán)重為3。


④評審成員:評審成員根據(jù)給定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。每位評分者對每個因素進(jìn)行評分,然后進(jìn)行加權(quán)。把每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)加起來,得到每個人的總分。然后,將每個人的總分(加權(quán)或未加權(quán))相加,得到評分團(tuán)隊的最終得分。


2.六西格瑪設(shè)計項目評分模型。


根據(jù)六西格瑪設(shè)計項目的特點,六西格瑪設(shè)計的通用評分模型如下:


如何對六西格瑪設(shè)計項目進(jìn)行評估


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