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那么，企業(yè)在實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)的過程中發(fā)生了哪些變化:

1.從慣性設(shè)計(jì)思維到思維設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變:

部分素材定義:六西格瑪設(shè)計(jì)是目前強(qiáng)化整個設(shè)計(jì)流程的一種方式，一種功能化的設(shè)計(jì)方法，一套完整的質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析工具，一種公司文化的轉(zhuǎn)型。根據(jù)我的實(shí)踐，六西格瑪設(shè)計(jì)最重要的是它強(qiáng)化了目前整個設(shè)計(jì)過程，讓設(shè)計(jì)人員從慣性設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎夹驮O(shè)計(jì)思維。六西格瑪設(shè)計(jì)從新項(xiàng)目的定義、精確測量、分析和設(shè)計(jì)構(gòu)思到新項(xiàng)目的認(rèn)證，要求必須考慮、判斷和定量分析的內(nèi)容。

2.向產(chǎn)品R&D和設(shè)計(jì)人員展示標(biāo)準(zhǔn)路線圖:

六西格瑪設(shè)計(jì)的另一個優(yōu)點(diǎn)是，它為產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)構(gòu)思人員提供了一個可執(zhí)行的路線圖。我認(rèn)為六西格瑪設(shè)計(jì)的所有工具并不豐富，與精益六西格瑪或常見的質(zhì)量或可視化工具并無本質(zhì)區(qū)別。但它根據(jù)自己的管理體系，將這些小工具有機(jī)地整合成一個整體，產(chǎn)生了一個可執(zhí)行的技術(shù)路線圖，讓人們在自己的工作中，不需要成為六西格瑪?shù)臋?quán)威專家或統(tǒng)計(jì)學(xué)家，也能引入和應(yīng)用六西格瑪設(shè)計(jì)。

3.從工作體驗(yàn)設(shè)計(jì)到定量分析設(shè)計(jì):

六西格瑪設(shè)計(jì)注意所有主要設(shè)計(jì)參數(shù)的定量分析。首先根據(jù)一系列工具，對主要參數(shù)進(jìn)行定量分析的必要性，然后對關(guān)鍵的主要參數(shù)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化和驗(yàn)證。在人們通常的設(shè)計(jì)構(gòu)思的整個過程中，由于人們非常依賴一個或幾個個人，他們個人的工作經(jīng)驗(yàn)成為設(shè)計(jì)構(gòu)思實(shí)際效果的主體。一個設(shè)計(jì)構(gòu)思經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師，會在設(shè)計(jì)中充分考慮很多風(fēng)險(xiǎn)，防止很多制造和操作不正確，但也會缺乏工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下的自主創(chuàng)新。但對于一個初學(xué)者來說，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)理念上對整個制造過程的可行性分析，以及對設(shè)計(jì)帶來的一些產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的考慮不足，都可能導(dǎo)致研發(fā)中后期成本的增加。