新產品開發中常見問題
DFSS是獨立與傳統六西格瑪DMAIC的又一個方法論。 DMAIC流程對產品的質量優化仍具有局限性。眾所周知，質量首先是設計出來的，實踐表明，至少80%的產品質量是在早期設計階段決定的，所以沒有DFSS，僅采用DMAIC流程來提高產品的質量，其成效是有限的。若想真正實現六西格瑪的質量水準，就必須實施DFSS。DFSS是一種實現無缺陷的產品和過程設計的方法。它基于并行工程和DFX( design for X)的思想，面向產品的全生命周期，采用系統的問題解決方法，把關鍵顧客需求融入產品設計過程中，從而確保產品的開發速度和質量，降低產品生命周期成本，為企業解決產品和過程設計問題提供有效的方法。
產品是一家企業的靈魂，一家企業的競爭力體現在產品的質量和生產效率上。因此對一家企業而言，如何設計、改善和優化產品開發流程，制造出適用于設計、生產和服務的新產品顯得尤為重要。六西格瑪設計方法（Design For Six Sigma）就是在這種情況下應運而生的。
DFSS（Design For Six Sigma）是運用一套系統化的方法（I-D-O-V）優化新產品開發與創新流程；以設計出符合六西格瑪水平的產品，流程，或服務的管理方法。旨在了解客戶的需求，整合價值鏈的資源，將客戶需求精準的轉成組織內可實現的規格，產生具有創新概念的設計及超越客戶需求的質量水平。
DFSS廣泛應用在航天、汽車、鋼鐵、電子、化工、通訊、IT、金融等眾多行業； 是三星、蘋果、GE、波音、NASA、3M、杜邦等世界知名公司的創新利器。
DFSS的核心工具
DFSS以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。
隨著時代的發展，DFSS逐步發展成為以顧客為主體來確定和產品開發設計的標尺，追求持續進步的一種管理哲學。
關于天行健
天行健咨詢13年來專注提供精益生產管理、精益布局、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、企業內訓、項目輔導咨詢服務！
眾多行業領頭羊選擇了天行健咨詢，譬如：
機械行業、新能源行業（光伏行業、風電行業、汽車行業）化工行業、家電行業、醫療器械行業、軍工行業（中國航天）、金融行業、通信行業、煙草行業、服裝行業、電子行業、印刷行業、鋁型材行業、陶瓷行業等。
天行健咨詢部分咨詢案例：
中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國銀行、伊利集團、紅牛集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、長城科技、中國煙草、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團。
企業內訓：人數控制在30人以內，講授、問答、案例研討、討論、游戲結合項目運作，財務收益承諾；
企業咨詢：項目輔導+理論培訓；具體詳情可致電咨詢
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：www.0877zx.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
