隨著計(jì)算機(jī)的誕生，軟件開發(fā)也經(jīng)歷了近七十年，相應(yīng)的軟件研發(fā)管理也發(fā)展了多種模式，從早期依賴個(gè)人單打獨(dú)斗的手工作坊模式，到四十年前統(tǒng)治至今的強(qiáng)調(diào)預(yù)定義過程控制的瀑布模式，直到新世紀(jì)崛起的強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)過程控制的敏捷模式。


隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，市場對于軟件的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)周期提出了越來越高的要求，使其成為了軟件企業(yè)的核心競爭力，騰訊公司的微信就是優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)贏得商業(yè)市場的一個(gè)成功范例，天行健鄧濤老師從事軟件研發(fā)和應(yīng)用工作超過二十年，通過近期參與的幾個(gè)案例，與大家分享六西格瑪設(shè)計(jì)在軟件研發(fā)過程有效改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)的心得。


六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS在軟件研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用：簡介


二、方法介紹


六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS(DesignForSixSigma)是六西格瑪管理核心方法之一，是六西格瑪改進(jìn)DMAIC的外延。六西格瑪改進(jìn)DMAIC是在原來流程上進(jìn)行改善，而六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS是對新產(chǎn)品或新流程的重新設(shè)計(jì)。


目前，六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS(DesignForSixSigma)還沒有形成完全統(tǒng)一的模式，研究者已提出的DFSS流程有十幾種，鄧濤老師在工作中主要采用其中兩種：DMADV流程和IDDOV流程。在規(guī)劃六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，視乎產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和客戶知識的結(jié)構(gòu)，選取其中一種流程。


1.DMADV流程，由定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、設(shè)計(jì)(Design)、驗(yàn)證(Verify)等五個(gè)階段組成。


定義(Define)：通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程，創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，確定顧客需求，并根據(jù)顧客需求說明產(chǎn)品要求和目標(biāo)，同時(shí)明確整個(gè)項(xiàng)目開展中所需的資源和受限條件。


測量(Measure)：確認(rèn)采用何種方法獲知顧客的需求，并將它們列入“顧客的聲音（VOC）”清單中，將顧客的聲音轉(zhuǎn)化為實(shí)際的要求，確認(rèn)關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）的衡量方法。


分析(Analyze)：利用創(chuàng)造性的方法確定可行的概念，使用符合邏輯的、客觀的方法來評估可選的方案，確認(rèn)并消除產(chǎn)品或服務(wù)失效的潛在可能。


設(shè)計(jì)(Design)：落實(shí)具體的產(chǎn)品研制規(guī)劃，盡量減少產(chǎn)品或流程的差異性（穩(wěn)健性優(yōu)化），調(diào)整輸出信息，使其達(dá)到可測量的指標(biāo)。


驗(yàn)證(Verify)：驗(yàn)證生產(chǎn)過程的能力，進(jìn)行試生產(chǎn)，建立、測試并固化原型。


2.IDDOV流程，由識別(Identify)、定義(Define)、展開(Develop)、優(yōu)化(Optimize)、驗(yàn)證(Verify)等五個(gè)階段組成。


識別(Identify)：確認(rèn)項(xiàng)目并說明存在的機(jī)會，收集和確定待開發(fā)產(chǎn)品的顧客需求，并論證項(xiàng)目可行性。DFSS強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就充分考慮顧客的需求，聆聽客戶的聲音(VOC)。


定義(Define)：清晰地說明對產(chǎn)品的要求。確定目標(biāo)客戶，收集客戶需求，區(qū)分不同層次的需求，然后進(jìn)一步細(xì)化展開顧客的需求，提煉出顧客的關(guān)鍵需求（CTQ），并且進(jìn)行量化。


展開(Develop)：利用創(chuàng)造性的方法確定可行的產(chǎn)品概念，使用符合邏輯的、客觀的方法來評估可選的方案。


優(yōu)化(Optimize)：對產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)參數(shù)的優(yōu)化，其目標(biāo)是在質(zhì)量、成本和交付時(shí)間允許的基礎(chǔ)上達(dá)到企業(yè)利益的最大化。


驗(yàn)證(Verify)：對產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足顧客要求、是否達(dá)到期望的質(zhì)量水平的確認(rèn)過程。


文章內(nèi)容屬天行健精益六西格瑪管理顧問鄧濤老師原創(chuàng)


查看更多請點(diǎn)擊-->：六西格瑪DFSS

上一篇:什么是六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目如何有效實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)

下一篇:六西格瑪試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)深圳doe培訓(xùn)時(shí)須考慮哪些因素

相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板： 国一级片 | 日日干av | 国产色综合久久无码有码 | 免费羞羞视频无遮挡噼啪男男 | 奇米精品| 欧美国产日韩在线观看成人 | 国产欧美日韩一区二区加勒比 | 亚洲精品久久婷婷丁香51 | 超碰色在线| 欧美激情在线狂野欧美精品 | 免费看一区二区成人a片 | 久久久久99精品国产片 | 又爽又高潮日本少妇A片 | 亚洲成A∨人片在无码2023 | 两个人免费高清视频WWW | 丰满亚洲大尺度无码无码专线 | 无码人中文字幕 | 好姑娘西瓜在线观看免费 | 99热新 | 97色伦图片97综合影院 | 99在线视频网站 | JK小仙女自慰流白浆免费网站 | 东京一本到熟无码免费视频 | 国产精品黄色录像 | 91精品国产综合久久久久久蜜月 | 欧美超高清xoxoxoxo | 91精品欧美久久久久久 | 日本v片做爰免费视频网站 亚洲v不卡ww在线 | 午夜三区 | japansex久久高清精品 | 91视频在线免费?看 亚洲免费资源 | 人人妻人人藻人人爽欧美一区 | 伊人嫩草久久欧美站 | 黄频视频大全免费的国产 | 最新中文字幕在线观看 | 亚洲成无码人在线观看 | 精品少妇一区二区三区日产乱码 | 小罗莉极品一线天在线 | 欧美一级黄色影院 | 伊人一本在线 | 国产又色又爽又黄又刺激视频一 |