六西格瑪項目相關文章
六西格瑪項目應該與組織的戰略目標相關聯，以確保項目的目標與整個組織的目標保持一致。在項目選題時，應該考慮組織的長期目標和優先事項，并確保項目的目標與之相符。
六西格瑪項目應該針對組織的關鍵過程，以確保項目的成功對組織的整體效益最大化。在項目選題時，應該重點考慮哪些關鍵過程需要改進和優化，并確保項目與之相關。
六西格瑪項目應該基于數據和事實，以確保項目的目標和結果是可量化和可驗證的。在項目選題時，應該收集和分析相關的數據和信息，以確保項目目標的可行性和可實現性。
六西格瑪項目應該客戶導向，以確保項目的目標和結果符合客戶需求和期望。在項目選題時，應該優先考慮客戶需求和期望，并確保項目的目標和結果能夠滿足客戶的要求。
六西格瑪項目應該團隊參與，以確保項目的目標和結果能夠得到全員的支持和參與。在項目選題時，應該讓團隊成員參與到選題過程中，以確保項目的目標和結果得到全員的認可和支持。
六西格瑪項目應該持續改進，以確保項目的目標和結果能夠持續改進和優化。在項目選題時，應該考慮項目的持續改進和優化，確保項目的目標和結果能夠持續滿足組織的要求和期望。
綜上所述，六西格瑪項目選題需要遵從與戰略目標相關、針對關鍵過程、基于數據和事實、客戶導向、團隊參與、持續改進等原則，以確保項目的有效性和成功性。
上一篇:造紙業如何運用六西格瑪？
下一篇:在餐飲業實施六西格瑪可行嗎？
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：www.0877zx.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
