六西格瑪項目小組運用相關(guān)分析法、假設(shè)檢驗、正態(tài)檢驗、回歸分析等方法，通過魚刺圖法分析歸納出可能產(chǎn)生問題的原因，并對可能的原因進(jìn)行歸納。
為確認(rèn)原因，采用因素DOE(實驗設(shè)計)工具設(shè)計，執(zhí)行測試并分析結(jié)果；弄清每個原因?qū)＝z加料出口含水率的影響，并綜合各方面考慮，最終得出改善方案，制定了相關(guān)操作方法和儀器參數(shù)(梗絲處理方法、冷凝水釋放方法、壓力調(diào)節(jié)方法、壓力設(shè)定值、排潮器的電機頻率等)。
改進(jìn)方案實施后，利用控制圖控制重要參數(shù)，六西格瑪工程取得了顯著成效。梗絲加料出口含水率合格率均達(dá)到公司質(zhì)量考核目標(biāo)，在公司該項考核成績提高5%，分廠扣罰降低30%。
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