為什么六西格瑪叫六西格瑪


而不是五西格瑪


還是八西格瑪?


實(shí)不相瞞


小編剛接觸六西格瑪。


也曾一臉懵逼。


(注:這里有黑人問(wèn)號(hào)臉)


既然這是一個(gè)困擾許多小伙伴的問(wèn)題。


所以今天就簡(jiǎn)單梳理一下原因。


我們?cè)诮榻B六西格瑪時(shí)都會(huì)說(shuō)話。


六西格瑪是一種改進(jìn)方法。


六西格瑪這四個(gè)字代表著完美的質(zhì)量管理水平


注意,這里要?jiǎng)澲攸c(diǎn)。


“趨于完美”是有意義的。


趨于完美,接近完美。


它不追求絕對(duì)完美。


也就是說(shuō),即使達(dá)到六西格瑪水產(chǎn)品。


從理論上講,我們改進(jìn)的空間。


那么


在質(zhì)量管理領(lǐng)域。


趨于完美意味著什么?


它能量化嗎?


是的,六西格瑪水平意味著99.9966%合格!


也就是說(shuō),一百萬(wàn)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)不良!


我們通常稱之為3.4PPM。


(PPM=PartsPermilion)


然后更進(jìn)一步。


為什么我們這么認(rèn)為?


3.4PPM能代表接近完美的管理水平嗎?


這是因?yàn)?/p>


作為單一零件或單一產(chǎn)品特性。


我們或許能保證3.4PPM。


例如,我們制造了100萬(wàn)個(gè)螺釘。


只有三個(gè)缺陷。


可以說(shuō),3PPM水平實(shí)現(xiàn)了3PPM水平。


但是廠生產(chǎn)的產(chǎn)品可能要復(fù)雜得多。


品類(lèi)也會(huì)五花八門(mén)。


例如,一輛車(chē)。


它是由數(shù)萬(wàn)個(gè)零件組成的。


業(yè)內(nèi)人士會(huì)知道的。


每生產(chǎn)100萬(wàn)輛汽車(chē)。


只有3.4以下的缺陷。


這比登天還難!


實(shí)現(xiàn)3.4PPM并不容易。


但從設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)的角度來(lái)看。


將3.4PPM水平作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。


當(dāng)然可以。


質(zhì)量管理是指PDCA的持續(xù)改進(jìn)。


哦,看到這里你可能還會(huì)問(wèn)。


為什么六西格瑪水平意味著3.4PPM?


這3.4是怎么來(lái)的?


為什么六西格瑪是六西格瑪?


3.4,以及六是怎么來(lái)的。


這涉及到一些統(tǒng)計(jì)。


保持這篇文章簡(jiǎn)單。


我決定不列出復(fù)雜的計(jì)算公式。


簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)


如果你的企業(yè)處于西格瑪水平。


不合格的100萬(wàn)產(chǎn)品將高達(dá)70萬(wàn)。


如果你的企業(yè)處于兩個(gè)西格瑪水平。


100萬(wàn)產(chǎn)品不合格將高約30萬(wàn)。


如果你的企業(yè)處于三個(gè)西格瑪水平。


100萬(wàn)產(chǎn)品中不合格高達(dá)6.6萬(wàn)左右。


如果你的企業(yè)處于四個(gè)西格瑪水平。


6210萬(wàn)產(chǎn)品不合格。


如果你的企業(yè)處于5個(gè)西格瑪水平。


100萬(wàn)產(chǎn)品中有233種不合格。


如果你的企業(yè)管理在6個(gè)西格瑪水平。


100萬(wàn)產(chǎn)品中只有3.4不合格。


如下表所示


大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)營(yíng)在3-4個(gè)西格瑪水平。


只有少數(shù)世界級(jí)企業(yè)能在5-6個(gè)西格瑪水平運(yùn)營(yíng)。


當(dāng)然,你可能會(huì)問(wèn)。


如果達(dá)到七個(gè)西格瑪


或者八個(gè)西格瑪?shù)乃綍?huì)怎樣?


好吧,如果真的要按7個(gè)西格瑪計(jì)算。


100萬(wàn)產(chǎn)品中只有0.019個(gè)缺陷可忽略為零)


我不能說(shuō)這個(gè)水平在遙遠(yuǎn)的未來(lái)。


絕對(duì)沒(méi)有企業(yè)能做到。


但這個(gè)目標(biāo)太完美了。


在這個(gè)階段,設(shè)定這樣的目標(biāo)是絕望的。


因?yàn)樘狭恕?/p>


It\


既然如此


我們就不說(shuō)八西格瑪了。


……


好吧,最后總結(jié)一下。


一,


六西格瑪是一種改進(jìn)方法。


它以目前能達(dá)到的最高目標(biāo)為名。


六個(gè)-西-格-瑪。


二,


六西格瑪之所以選擇六


只是因?yàn)樽裱四繕?biāo)設(shè)定原則和自然規(guī)律。


首先,我們要設(shè)定跳夠了的目標(biāo)。


二是絕對(duì)完美不是


如果你想了解更多六西格瑪。


您可以看看本之前發(fā)表的關(guān)于六西格瑪?shù)奈恼隆?/p>


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