六西格瑪適用于任何水平,任何企業(yè),具有強(qiáng)大的功能,可以測(cè)量到百萬(wàn)分之一的水平。因?yàn)樗鼤?huì)影響整個(gè)公司,六西格瑪?shù)膶?shí)施需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助。中國(guó)企業(yè)加入世貿(mào)組織后,將面臨來(lái)自世界各地的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),信息化的快速發(fā)展將從根本上改變經(jīng)濟(jì)的組織結(jié)構(gòu)和消費(fèi)行為。如何在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存、成長(zhǎng)和成長(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的挑戰(zhàn)。由于其嚴(yán)格的方法和實(shí)施步驟,六西格瑪為最終用戶(hù)建立了運(yùn)營(yíng)體系的管理理念,為中國(guó)企業(yè)建立優(yōu)秀的管理體系、獲取和保持國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了非常有效的管理理念和實(shí)踐。現(xiàn)在,一些中小企業(yè)也開(kāi)始使用六西格瑪工具來(lái)提高效率和創(chuàng)新發(fā)展能力,為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們是服務(wù)企業(yè),如何使用六西格瑪?
無(wú)論你是一家服務(wù)型企業(yè)還是一家生產(chǎn)型企業(yè),你都會(huì)有一個(gè)工作程序,六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。如果一個(gè)工作程序浪費(fèi)了我們的大量努力,或者另一個(gè)工作程序產(chǎn)生了許多次要產(chǎn)品,這兩個(gè)工作程序都會(huì)傷害公司本身和我們的客戶(hù)。服務(wù)業(yè)可能比生產(chǎn)業(yè)更需要改進(jìn),因?yàn)楣こ處焸儚囊婚_(kāi)始就致力于優(yōu)化他們的生產(chǎn)程序,而服務(wù)業(yè)的白領(lǐng)們總是找不到衡量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模。在服務(wù)業(yè)中,誰(shuí)能越快地找到這個(gè)定量標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就能越快地提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪是一個(gè)確定什么是客戶(hù)的真正要求和缺陷,以建立新的服務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力或提高客戶(hù)滿意度的過(guò)程。
什么是六西格瑪(SixSigma)?
六西格瑪(SixSigma)是一種基于數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理方法,追求幾乎完美。西格瑪是希臘字母的中文翻譯。統(tǒng)計(jì)學(xué)用于表示標(biāo)準(zhǔn)偏差,即數(shù)據(jù)的分散程度。連續(xù)可測(cè)量的質(zhì)量特征:用鯰魚(yú)測(cè)量質(zhì)量特征總體上偏離目標(biāo)值。幾個(gè)西格瑪是指質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)規(guī)模。任何工作程序或過(guò)程都可以用幾個(gè)西格瑪來(lái)表示。六個(gè)西格瑪可以解釋為每100萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中有3.4個(gè)錯(cuò)誤,即合格率為99.9996%。三個(gè)西格瑪?shù)暮细衤手挥?3.32%。六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有工作作為一個(gè)過(guò)程,采用定量的方法分析影響過(guò)程中質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素,以提高客戶(hù)滿意度。