跨職能小組的目標(biāo)是制定高層次的控制計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)成員來自涉及質(zhì)量、技術(shù)、制造、工程、材料控制、商業(yè)和其他控制計(jì)劃的部門。組長通常由技術(shù)部門或質(zhì)量部門的人員擔(dān)任。對團(tuán)隊(duì)成員的要求是:


①熟悉要制定的控制計(jì)劃的產(chǎn)品和過程。


②熟悉公司文件系統(tǒng)。


③掌握一定的統(tǒng)計(jì)知識,了解SPC。


④有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。


上述要求不是每個團(tuán)隊(duì)成員在組建之初都能達(dá)到的;小組成立后,要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),在短時間內(nèi)提高小組成員的能力;分析并分發(fā)類似的控制計(jì)劃模板,以便團(tuán)隊(duì)成員可以盡快進(jìn)入角色。


2.生產(chǎn)過程流程圖


工藝流程圖是描述工藝工作狀態(tài)的地圖,是我們了解工藝,進(jìn)而改進(jìn)工藝的有力工具。它把復(fù)雜的過程本身用簡單的可視化方式表達(dá)出來,使得分析過程相對容易。根據(jù)工藝流程圖制定控制計(jì)劃,以控制工藝的每個步驟。因此,在制定控制計(jì)劃之前,有必要制定一個反映過程真實(shí)情況的流程圖,這是制定控制計(jì)劃的基礎(chǔ)。制定控制計(jì)劃的一般流程如下圖所示。

 

六西格瑪管理控制計(jì)劃的制作流程及各步驟說明

圖  制作控制計(jì)劃的一般流程



3.確認(rèn)CTX'S


CTX' S是與客戶需求密切相關(guān)的關(guān)鍵參數(shù),如關(guān)鍵質(zhì)量(CTQ)、關(guān)鍵交付(CTD)、關(guān)鍵成本(CTC)等。制定控制計(jì)劃和控制過程的最終目的是提高過程能力和滿足顧客要求,所以在制定控制計(jì)劃時明確顧客的關(guān)鍵要求是非常重要的。


4.確定流程的關(guān)鍵輸出變量


過程輸出往往很多,我們最關(guān)注的是與CTX顧客密切相關(guān)的過程輸出。識別和控制這些輸出是提高顧客滿意度的關(guān)鍵。這種關(guān)鍵輸出變量通常在計(jì)劃中表示為產(chǎn)品特性。


5.確定流程的關(guān)鍵輸入變量


根據(jù)Y=f(x1 x2 x3...xn)模型六西格瑪,過程輸入決定過程輸出。一般來說,過程輸入很多,綜合作用于過程,對過程的影響千差萬別。但根據(jù)柏拉圖定律,只有“關(guān)鍵的少數(shù)”輸入變量對過程輸出有決定性影響,大部分輸入變量被歸為“次要多數(shù)”。在六西格瑪改善策略的前幾個階段,已經(jīng)找到了“關(guān)鍵的幾個”輸入變量,并將其調(diào)整到最佳水平,只需要在控制計(jì)劃中通過適當(dāng)?shù)姆椒▽ζ溥M(jìn)行控制。在為新過程制定控制計(jì)劃時,必須通過因果分析等技術(shù)對過程的輸入變量進(jìn)行篩選,以確認(rèn)過程的關(guān)鍵輸入變量。


6.確定控制方法


不同的被控對象要采用不同的控制方法,可能是一個按鍵輸入或按鍵輸出變量。例如,一些受控對象可能由標(biāo)準(zhǔn)操作程序控制,而另一些受控對象可能由防錯法統(tǒng)計(jì)過程控制方法控制。因此,小組需要仔細(xì)研究,找到最佳的控制方法,以達(dá)到理想的控制效果。


7.確定取樣方法


在控制過程變量時,根據(jù)不同的需要,有時采用完全控制,有時綜合考慮成本等因素。,將采用抽樣方法進(jìn)行控制。如何合理分組,樣本量和采樣頻率需要考慮,在控制計(jì)劃中明確規(guī)定。


8.確認(rèn)測量系統(tǒng)的有效性


測量系統(tǒng)的有效性直接決定了數(shù)據(jù)的有效性。如果測量系統(tǒng)本身的誤差過大,導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤,控制就不能達(dá)到預(yù)期的效果。因此,在確定抽樣方法后,需要考慮測量系統(tǒng)的有效性。


9.確定實(shí)施責(zé)任


任何控制計(jì)劃的實(shí)施都是靠人的??刂祈?xiàng)目確定后,應(yīng)選擇合適的負(fù)責(zé)人。一般來說,控制項(xiàng)目的實(shí)施主要由一線操作人員和檢驗(yàn)人員進(jìn)行。


10.確定異常處理程序


在制定控制計(jì)劃時,必須考慮如何處理異常的控制項(xiàng)目,即對于異常的過程應(yīng)該采取什么糾正措施。這里的“異常處理程序”可以用一兩句話直接寫在控制計(jì)劃上。也可以標(biāo)記為遵循特殊程序。


11.控制計(jì)劃草案已經(jīng)發(fā)布


過程中每一步的控制計(jì)劃完成后,控制計(jì)劃草案就完成了。在隨后的評審、修改和批準(zhǔn)后,控制計(jì)劃成為正式文件。


12.審查和修改


小組對控制計(jì)劃草案的討論、調(diào)整和定稿過程。


13.批準(zhǔn)控制計(jì)劃


控制計(jì)劃將在相關(guān)高級管理層批準(zhǔn)后生效。


14.控制計(jì)劃的實(shí)施


即根據(jù)批準(zhǔn)的控制計(jì)劃進(jìn)行過程控制。


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