六西格瑪組織是晉升的基礎(chǔ)六西格瑪管理,也就是被稱為飛行員、黑帶大師、黑帶、綠帶的人。這些人員來自企業(yè)各個(gè)崗位,經(jīng)過六西格瑪?shù)膶iT培訓(xùn),為六西格瑪管理層提供組織保障。專攻六西格瑪項(xiàng)目的黑帶高手和黑帶,成為了企業(yè)的財(cái)富。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/倡導(dǎo)者:
企業(yè)中負(fù)責(zé)六西格瑪實(shí)現(xiàn)的經(jīng)理。負(fù)責(zé)六西格瑪部署的實(shí)施和所有支持,確定或選擇六西格瑪項(xiàng)目,并跟蹤或監(jiān)督六西格瑪?shù)倪M(jìn)展。
大黑帶:
六西格瑪實(shí)施技術(shù)總經(jīng)理。協(xié)助導(dǎo)航員選擇項(xiàng)目,制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間框架,為黑帶提供六西格瑪高級(jí)技術(shù)工具,用于動(dòng)員、協(xié)調(diào)和溝通。與導(dǎo)航員協(xié)調(diào)六西格瑪項(xiàng)目選擇和培訓(xùn)。職位是全職六西格瑪經(jīng)理。
黑帶:
企業(yè)的全面實(shí)施六西格瑪管理骨干。這個(gè)職位也是全職六西格瑪經(jīng)理,負(fù)責(zé)六西格瑪管理的具體實(shí)施和推廣。經(jīng)過六西格瑪創(chuàng)新流程和工具的全面培訓(xùn),熟悉六西格瑪創(chuàng)新流程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目。為綠化帶提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。
綠帶:
兼職人員。在自己的崗位上參與六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)過培訓(xùn)的人員。是負(fù)責(zé)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施六西格瑪管理許多收益項(xiàng)目的人。