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持續改進是精益六西格瑪的核心理念之一。要想持之以恒地實施精益六西格瑪，首先要樹立這種文化。組織應該建立一套完整的持續改進機制，包括識別問題、制定改進計劃、跟蹤和評估改進效果等步驟。同時，應該鼓勵員工參與改進，提高其改進意識和能力。
為了持續改進，需要有一套指標體系來衡量績效和評估改進效果。這個指標體系應該與精益六西格瑪的目標和戰略相一致。同時，應該建立一個績效管理機制，對KPI進行監控和評估，并及時糾正問題。
精益六西格瑪需要有豐富的知識儲備和共享機制，以支持持續改進和問題解決。組織應該建立知識管理體系，包括知識庫、經驗分享平臺、培訓和學習機制等。同時，應該鼓勵知識創新和共享，提高組織的智力資本。
精益六西格瑪是一種長期的、持續改進的過程，需要制定長期計劃和目標。這個計劃和目標應該與組織的戰略和愿景相一致，具有可執行性和可衡量性。同時，應該將這個計劃和目標下放到各個部門和個人，并制定相應的激勵機制。
精益六西格瑪需要不斷地尋找和解決問題，需要有持續的創新和改進。組織應該鼓勵員工提出改進意見和創新想法，并積極支持他們的實現。同時，應該建立一套創新和改進機制，包括獎勵和激勵機制，以提高員工積極性和創造力。
以上就是助力精益六西格瑪持之以恒的幾個方法。深圳天行健認為要想持續實施精益六西格瑪，需要組織和團隊的堅定決心和持之以恒的努力。只有這樣，才能實現持續改進和卓越績效。
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